Прочитала гору исследований за вас и вот как будет выглядеть реальность в 2026 (по мнению аналитиков и с моими комментариями).
Конец безусловного доверия. От брендов требуют прозрачность, уходят импульсивные покупки. Покупками рулит «суть и значение» — ценности, если хотите. Впервые адвокат бренда = приверженец бренду и его ценностям, а не просто фанат классного продукта. Упрощаю: быть классным для всех не выйдет, надо очень четко выделять ядро ЦА и быть с ними на одной волне. Просто «приклеить логотип» к интересам не выйдет, раскусят мгновенно.
По интересам и территориям: падает спрос на юмор (с 53% до 45%), невероятно растет спрос на ностальгию (91%) и эзотерику (72%). Согласна цифрами, при такой скорости изменения мира, очень хочется в 2007 или хотя бы в 2019. А в вопросах будущего астрология выглядит постабильнее новостей)
Техническая начинка: Алгоритмы выдачи опять поменяются. ИИ наконец-то реально начнет считывать поведение и интерес, а не лайки/просмотры. Я верю что мы наедимся нейрослопом (сгенерированными видео) и начнем ценить ламповые посты с ошибками и плохим светом) А потом ИИ научится имитировать и это) Короче мы заставим ИИ деградировать ради охватов:)))))
Маркетплейсы: Я фанат прямых продаж, но простите всё. Продажи окончательно сместятся на маркетплейсы (87%), как бы вам это не нравилось. Кто-то сохранит долю прямых продаж, но о масштабировании речи не идет. Единственное спасение: выстраивание бешеной привязанности — у таких брендов люди будут преодолевать неудобства (43%) лишь бы купить у «своих». Но при условии возможности онлайн заказа, открытых продаж с ценами, хорошего адаптивного сайта. Хотите прямые продажи — стройте контент и адаптируйте площадки. Тут вам очень нужна я, потому что мы такое делаем классно
Перераспределение трафика. Ожидаем обвал трафика с поисковиков и соц сетей. Google Search (-33%); Meta (-43%); И рост поиска через ИИ (+50%). Как попасть в ИИ? Пересобирайте SEO. Стройте контент на сайте. Пишите мне
Что думаете? Что планируете делать? Как соотносится с вашим ощущением реальности? Будете ли внедрять изменения и какие?
