Не люблю в постах, выступлениях известных и не очень спикеров, и тем более на обучающих программах, лозунги. Их сложно перевести в практику, а мотивация через стереотипы, по сути, - манипулирование.

Но здесь, ниже по тексту, я как раз собрал манифесты - уж простите за дефицит содержания. Но лично для меня они кристаллизуются в сущность управления как командами и продуктами, так и целыми направлениями бизнеса.

Итак, как же управлять, чтобы сохранять себя на этом тяжёлом поприще:

Помнить.

🟣Помнить, что важен результат. 🟣Помнить о моральности средств - аморальное ослабляет «нормального» человека. 🟣Помнить, что у каждого своя картина мира и что человек - это целый мир.

Делать. 🟣Делать каждый день чуть лучше, чем вчера 🟣Делать то, что приоритетно, и то, что стремиться к обобщению. 🟣Делать то, что рентабельно с банальной точки зрения - издержки к результатам.

Верить.

🟣Верить, что нет ни «мира взрослых», ни конечного спасителя, а есть только ты сам. Есть твоё дело и твоя команда. 🟣Верить, что нет справедливости, нет определённости, нет структуры, а есть только структурирование, проверка гипотез и твоя личная честность.

Держать и держаться.

🟣Держать удар, спину и лицо. 🟣Держаться корней. 🟣Держать за руку тех, кто рядом и кто падает вниз. И держаться за поручни лестницы вверх…