Почему нанять биздева не решит проблему с продажами

Знакомая история. Продажи не идут — решение: нанять биздева. Придёт, переворошит рынок, найдёт клиентов, заключит контракты. Кэшфлоу вырастет, все счастливы.

Проходит месяц. Два. Полгода. Результата нет. Биздева увольняют — он неэффективный. Нанимают нового. Всё по новой.

Я спрашиваю таких предпринимателей: Конвертит ли сайт? как выстроена воронка? Понятна ли стратегия — кто целевой клиент, как с ним работать, почему уходят те кто уходит? Что конкретно должен дать биздев через месяц, три, шесть? В ответ — тишина. Человек ждёт волшебную таблетку. Биздев в его голове — и есть эта таблетка. Но биздев — это инструмент. Инструмент не работает сам по себе. Он работает когда для этого есть условия.

Есть ещё одна сторона которую мало кто замечает. Биздев, который не разобрался в продукте, не понимает почему ваш оффер стоит столько сколько стоит — не имеет почвы под ногами. Он начинает сомневаться. Клиент называет цену дорогой — и вместо того чтобы держать позицию, биздев внутренне соглашается. Это чувствуется. Сделки не закрываются не потому что он плохой продавец — а потому что в нём нет уверенности. Уверенность появляется только когда человек глубоко понимает что продаёт и почему это стоит своих денег. Поэтому прежде чем нанимать — пройдите путь клиента от начала до конца сами. Найдите где рвётся. Почините. И только потом нанимайте человека который это усилит.

Потому что биздев усиливает то что уже есть. ‼️Если система сломана — он просто многократно усилит сломанное.‼️

Если узнали свою ситуацию — напишите мне. Проведу бесплатный 30-минутный разбор: посмотрим где именно у вас рвётся цепочка до того как биздев вообще появится в уравнении.