«В условиях внешне жёстких налогов и контроля (НДС 22%, усиление ФНС, новые требования к ККТ, импорту и отчётности) россияне открывают бизнес чаще, а не реже. По данным Rusprofile, за январь–март 2026‑го зарегистрировано 314,4 тыс. новых субъектов бизнеса, что на 3,64% больше, чем за тот же период 2025‑го».

Что это может значить с точки зрения системно-феноменологического подхода? Почему человек решается покинуть «насиженное» место и пуститься во все тяжкие в эти непростые времена?

• Люди устали зависеть от обстоятельств и хотят создавать свои новые системы, уходя из стабильных, но душных госструктур и корпората в свободное плаванье. («Нас бьют, а мы крепчаем» - довольно распространенный сценарий людей нашей ментальности).

• В мире, где стабильностью не пахнет, должно быть хотя бы интересно. Своё дело - не всегда просто, и почти никогда не стабильно, но интересно. (Пока человек живет в страхе, что потеря наемной работы равна смерти, он не сдвинется с места. Этот страх зашит в нашем коллективном бессознательном. Но кажется, что он постепенно рассасывается).

• Переход на самообеспечение («сам себе хозяин») позволяет установить свои, справедливые, правила, прозрачные отношения с клиентами и партнерами. (Те времена, когда врачей платных клиник обязывали находить диагнозы у пациентов, чтобы оказать им побольше платных услуг, тоже постепенно сойдут на нет).

• Свое дело - не просто источник дохода, а попытка построить новую, более здоровую, систему. Новая система имеет преимущество перед старой (закон систем). Если система действительно более здоровая с системной точки зрения: более подвижная, более витальная, то есть все шансы, что она начнет лидировать. • Срабатывают паттерны родовой системы, например «я всё должен сам», «всегда недостаточно», «меня не видят».

• Бизнес как место «выплаты долгов». Открытие бизнеса в момент жёстких налогов и контроля, как попытка заплатить цену за то, что в системе до этого было не прожито, не признано или не завершено..  Кто-то из семейной системы не чувствовал себя собственником своей судьбы и не смог этого перенести. (Его потомок продолжает нести это чувство невозможности быть независимым и пытается пропустить его через открытие собственного бизнеса).

Понять, что движет конкретным человеком, который открывает бизнес в кризис (а когда у нас не кризис?), можно только посмотрев на его феноменологию: его  страхи, верности, запреты, амбиции и незавершенные семейные истории.

Иногда бизнес открывает не тот, кто хочет заработать, а тот, кто больше не может оставаться „чьим-то“. И вопрос не только в том, почему я открываю бизнес, а в том, какую жизнь я через это пытаюсь себе разрешить.

Это про попытку выйти из старых семейных и социальных сценариев, где надо быть «удобным», «должным» или «невидимым».

Если задумали открыть своё, можно задать себе вопросы: а что движет мной?

#системнофеноменологическийподход #новостибизнеса