Когда HR отвечает за всё, но не влияет ни на что 🤝

Внутри компании часто складывается ситуация, где HR отвечает за найм, удержание, развитие, атмосферу и ещё десяток направлений. ⬇️ НО при этом ключевые решения принимаются без его участия. Руководители сами определяют, кого брать, как управлять и что менять в командах. и HR остаётся в роли того, кто должен «как-то это починить», не имея инструментов для влияния. Это создаёт внутреннее напряжение, потому что ожидания высокие, а возможности ограничены.

Как починить? В таких условиях важнее всего не пытаться закрыть всё сразу, а постепенно усиливать влияние через конкретные кейсы. Показывать ценность не на словах, а на результатах... ==================== Возьмёмся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке! ❤️ t.me/HRpublic А встречаемся и обсуждаем здесь mirHR.ru