BP 2.0 — это уже не концепция. Это то, что прямо сейчас формируется на рынке.

08.04 выступал на конференции CNews (Практика IBP: От внедрения к результату) и рассказывал, как мы развиваем Knowledge Space. Интересно, что многие мысли спикеров сошлись в одних и тех же точках.

Вот какие ключевые сигналы сейчас даёт рынок:

— Единая платформа вместо зоопарка систем Бизнес устал от разрозненных решений. Нужна сквозная логика — от планирования до исполнения.

— Цифровые двойники становятся нормой Модели бизнеса должны отражать реальность: процессы, объекты, взаимосвязи. Без этого невозможно качественное планирование.

— Low-code / no-code как стандарт гибкости Скорость изменений уже выше, чем скорость разработки. Значит, бизнес должен уметь менять систему сам.

— Контроль исполнения, а не только планирование План без исполнения больше не ценность. Важна связка: спланировал → проверил → скорректировал.

— ИИ-агенты — следующий уровень автоматизации Но не в формате «чёрного ящика», а как расширение логики системы и пользователя.

Что для меня здесь важно:

все эти вещи — не отдельные тренды, а части одной архитектуры.

И именно под это мы изначально строим Knowledge Space: — как единую платформу — с объектной моделью (по сути — цифровой двойник бизнеса) — с no-code логикой — и с заделом под работу ИИ-агентов

Потому что вопрос уже не в том, «нужен ли IBP».

Вопрос в другом:

👉 насколько быстро ваша система может адаптироваться к изменениям бизнеса

И здесь рынок начинает очень быстро расставлять всё по местам.