К нам пришел собственник интернет-магазина с понятной задачей: передать кабинет на маркетплейсе WB в руки сильного специалиста и перестать тратить время на найм

С нашей стороны важно было не просто «найти с опытом WB», а понять, кто реально сможет взять кабинет и давать рост

⚙️ Как выстроили работу

1️⃣Часть подбора автоматизировали быстрее обрабатывали отклики, отсеивали нерелевантных и держали нормальный темп по коммуникации

2️⃣Дальше уже шла полноценная оценка

👉Смотрели кейсы оборот, категории, количество SKU

👉Обязательно запрашивали ссылки на предыдущие магазины смотрели вживую, с чем человек работал

👉Разбирали, за счет чего росли показатели, а не просто «что делал»

👉Задавали ситуационные вопросы чтобы понять логику и подход к решениям

🔎 По сильным кандидатам шли глубже

⚪️оценивали soft skills с разных сторон ⚪️смотрели мотивацию и адекватность ожиданий ⚪️готовность брать ответственность

Отдельно про удаленку здесь всегда вопрос доверия и уровень стресса для бизнеса

поэтому смотрели на ⭐️стабильность ⭐️самостоятельность ⭐️сочетание аналитики и креативного подхода ⭐️надежность в работе, а не только опыт

🤝 Параллельно работали с кандидатами доносили ценность задачи и компании - продавали, не перегружая

за счет этого собрали сильный пул каждый кандидат был реально заинтересован

📊 Результат

✅на согласование отправили более 20 сильных кандидатов ✅5 вышли в финал ✅1 получил оффер и принял его

и важный момент кандидат ждал именно этот оффер

❗️Сейчас рынок на стороне работодателя, но это не отменяет конкуренцию за сильных специалистов

грамотная работа с кандидатами позволяет собрать действительно сильный пул, а не случайных людей