Как продакт, с дизайнером и командой разработчиков с нуля запустили проект разработки нового светотехнического прибора и довели до стадии испытания ОКР за три месяца. Как продажник, нашел региональную сеть DIY, провел переговоры, пригласил на выставку и подписал договор за две недели. Продукция на полках была выложена через два месяца.

За 4,5 месяца раскатала систему под новый процесс и автоматизировала несколько рутинных операций проджектов. Уже экономим 2,5 млн рублей в год + дальше систему можно докручивать.

в2в с 800к до 10 млн за полгода

Придумал как использовать возможности финансовых маркетплейсов по новому и получился "онлайн банк нового поколения" https://www.kommersant.ru/doc/8099723?erid=F7NfYUJCUneTSy5r1svR&ysclid=mo088lbp25271993742

Сделали 800 текстов для музея Высоцкого в Москве Бесплатно разместили инфо о проекте клиента на билбордах в городе (Мск) и московском метро Коллаб с Макдоналдс - инфо о детском проекте на их носителях (тоже без денег) Кратное повышение вовлеченности в пабликах клиента (люди молчали - стали комментить все подряд)

Придумал концепт фуллскрин уведомлений, которые очень быстро подхватили в Яндексе (в Музыке, например, при входе показывают рекламу продуктов), а также в банках. Прошу прощения всех, кто на это бомбит теперь :)

Ну и сохранения банковских карт и СБП в "сервисе по покупкам самых дешевых авиабилетов"

Избавилась 💪 от токсика, который избавился от шестерых до меня 😅 Я реально была горда

Проведение переписи в городском округе в качестве главного специалиста через год после универа, ну и не спиться, как писали выше😀

- сократила ежемесячную задолженность по оплатам с 1 млн руб до 200 тыс. - открыла новый крутой и большой продукт в филиале своего города, который нам не хотели давать, но я взяла на себя все риски и сделала это. Проект успешно работает уже 3 года. - когда меня повысили с руководителя учебной части СПО до должности директора нового филиала в другом городе, студенты очень плакали, их родители просили остаться и не бросать их детей. В итоге, пока шла подготовка к открытию, ребята помогали мне, находили мне подрядчиков, приезжали на выгрузку оборудования, приглашали на свои встречи после учебы, звонили, писали и поддерживали меня. А когда я приезжала сюрпризом к ним на пары, долго обнимали и радовались моему приезду. - открыла с 0 новый филиал, искала помещение, делала ремонт, искала все пути и решения, чтобы уложиться в бюджет, который должен был быть в 2 раза больше. Сократила благодаря переговорам и договоренностям с арендодателем, ну и многое делала сама))) филиалу уже 2 года, до сих пор общаюсь с новым директором, она постоянно пытается уговорить меня работать с ней))) - региональный директор раз в полгода мне звонит и просит вернуться к ним. - за год работы в ОП 2 месяца не был выполнен план, 2 месяца выполнение на 95%, 8 месяцев выполнение плана на 110%. - рекорд среди всех филиалов: 11 договоров с МК с оплатой на месте. - Выиграла челлендж среди всех филиалов: 16 продаж за 1 день с оплатами.

Я с трепетом вспоминаю: перевыполнение несколько месяцев подряд своих KPI (моими KPI закрывалась половина плана всего филиала) и это я вышла с декрета в незнакомую сферу) Фичи: результат, влияние, надежность)

Пришел в ковид в микро-фирму, все настроил по рекламе, докрутил сайт и получил в течение месяца 1,5 ляма прибыли и наладил заказы с х3 прибылью в последующие месяцы. Перекрыл убытки от прошлых “коллег”, помог с актуализацией информационной безопасности компании.

Геймификация обучения и перевод до короны на обучение через видео-ролики

Про эту хуйню принято рассказывать по STAR. Но ни один из моих неебияеских проектов никогда не собирался жить по STAR. Потому что это проблемы а не ситуации.

Так вот.

Был у нас продукт, сложный, B2C, но C были олдскульными корпами, коих на рынке всего 150 штук. И мега-продукт, который экономил несколько сотен миллионов евро на всех, по ляму на каждого (мало что ли?). И никто не понимал, что мы делаем. И никто с нами не работал - а, чего работать с теми, кто непонятно что делает?

В один томный вечер сидел с листочком и рисовал эскизы очередных слайдов с объяснением продукта. И нарисовал. Показал CCO, он одобрил. Отрисовал все. И пошли коммерсы снова невод закидывать в этих мегазавров. И попались в сетки Gazprom, Shell и еще куча многомиллиардных компаний, имена которых известны только в узких кругах.

Я красавчик 😎

Не спился, не скурился, не сел в тюрьму Я думаю это уже успех😁

Не спилась пока работала сомелье 😅 Выдержка, дисциплина, сила воли 😎

Взяла новый проект - школа здоровья, проект хотели закрывать дали “последний шанс”, в итоге: Рост по рекламному бюджету с 60 000 до 1🍋 за 3 месяца, окуп х2 еще на этапе продажи трипваера. Цифры дальше по воронке в тайне, но если верить росту бюджета там все 🔥 🤐

Из того, чем реально горжусь — выстроил систему онбординга с нуля, когда компания росла x3 за год и каждые две недели выходили новые люди. Не красивый лендинг, а рабочую структуру: buddy-система, 30/60/90 план, ретроспективы с новичками. Время выхода на полную производительность сократилось с 4 месяцев до 6 недель. Именно такие проекты сложно показать в цифрах резюме, но именно они больше всего формируют культуру.

А если хотите анонимно рассказать свою историю, то сделать это можно вот тут

👉 Какая ЗП приходит тебе https://forms.yandex.ru/cloud/68f0d9f702848f40ab8c1e19

👉 Как тебя повысили https://forms.yandex.ru/cloud/68b6d1ac90fa7b332c3aa46b/

👉 Как прошёл собес https://forms.yandex.ru/cloud/68ed23194936398e6996e8f3

Кому-то именно ваша история поможет принять решение 🔥