Коммерческий директор (CCO), работает на себя
· 10.04Вопрос
6 дней = 6 управленческих мифов, которые ломают команды. Миф №4 «Если сотрудник спорит - значит думает». Иногда это не мышление, а способ не брать ответственность. А вы сталкивались с этим?
4 коммента
· 12.04
Я дерусь, потому что, я дерусь🛡️ Портос, Три мушкетёра.
0
ответить
коммент удалён
· 10.04
Иногда спор это способ не брать ответсвенность, особенно если это не твоя отвественость, а тебе ее пытаются сунуть подшумок. И тут нельзя сказать, что сотрудник не думает, он очень хорошо подумал.
0
ответить
коммент удалён
· 10.04
про ответственность не скажу, хочет/не хочет брать А возражать (спорить) без своего варианта альтернативой - точно не про работу.
0
ответить
коммент удалён
· 25.04
Ууу, ну здравствуйте. А как на счёт такой мысли: 1) сотрудник спорит чтобы скрыть какой то свой факап 2) сотрудник спорит потому что уже выгорает 3) сотрудник спорит потому что его с устра дома взвентили, а корпоративная атмосфера не способна это погасить 4) сотрудник спорит чтобы на него обратили внимание и тем самым подтвердили его компетентность, если в корпоративной культуре этого подтверждения не заложено 5) сотрудник спорит потому что у него другие обязанности,а на него вешают новые не разобравшись со старыми 6) сотрудник спорит потому что это его единственный способ принять чужое мнение, через эмоцианальный спор
Тут и побольше можно написать, для начала думаю хватит.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён