Вот такой сегодня #пятничныйафоризм
Очень, часто на тренингах мы вспоминаем цель компании. Очень редко участники могут её сформулировать. И ещё часто сотрудников ставит в тупик вопрос: Как вы влияете на достижение цели компании?
Всегда говорим о том, что КАЖДЫЙ сотрудник компании должен приближать компанию к реализации цели. Будь то генеральный директор, ТОП-менеджер, руководитель среднего звена, литейный персонал... независимо от масштабности компании, будь то малый коллектив нс 3-5 человек или огромная корпорация на десятки-сотни тысяч сотрудников.
Если вы не можете найти ответ на вопрос выше, то стоит задуматься, а зачем вы этой компании нужны?
· 15.04
если сотрудники не могут сформулировать цель компании то это проблема не сотрудников а коммуникации. миссия должна быть простой как мем - один раз увидел и уже не забудешь
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 15.04
Согласна, но и впжноне путать мисмию и цель. Миссию в крупных компениях обычно знают и понимает Цель всегда содержит финансовый показатель (иначе как компании выжить). И вот часто идёт подмена понятий, сотрудникам слишком сильно выбивают миссию, что они забывают о цели. И не могут оценить, а как они на это влияют
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён