В середине марта я принял участие в круглом столе CleverPumpkin на тему «AI в работе руководителя: помощник или источник новых перегрузок».

Мы обсудили вполне реальную проблему, с которой сталкиваются руководители: искусственный интеллект может значительно ускорить работу, но при этом может создавать больше шума, требовать больше решений и увеличивать когнитивную нагрузку, особенно в продуктовых командах.

Вот несколько выводов, которые я сделал на основе своего опыта работы в сфере финансовых технологий: ➡ искусственный интеллект работает лучше всего, когда он встроен в четкий рабочий процесс (а не используется повсеместно). ➡ самый большой выигрыш — это снижение рутинных сложностей: улучшение работы службы поддержки, более быстрое извлечение аналитической информации, упрощение взаимодействия с клиентами.

Подробнее можно почитать в отчете со встречи: https://habr.com/ru/companies/cleverpumpkin/articles/1011208/

Спасибо организаторам и коллегам по дискуссии за содержательную беседу. Поделитесь своим опытом: где искусственный интеллект помог вам справиться с перегрузками, а где, наоборот, увеличил их?

👨‍💻Продакт поехал #ai #personal

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки