💡 Только что вернулись с международной IT‑конференции «Стачка» в Ульяновске
Наши коллеги выступили с темой «Наставник + скилмастер = ?» — не просто заголовок, а формула успеха. Поделились своим видением эффективной адаптации персонала в условиях аутсорсинга и аутстаффинга.
Кстати, с этой темой мы выступали на нашей HR-конференции, вот ссылка А как дела с адаптацией сотрудников в вашей компании? 🔥 - все супер 👍 - нормально 😢 - дела не очень
напишите коммент
1 коммент
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 12.04
Разделение ролей "наставник" и "скилмастер" — важная концепция в аутсорсинге: наставник проводит через корпоративный контекст и культуру, а скилмастер прокачивает технические компетенции. Объединять обе роли в одном человеке — частая ошибка, потому что сильный технарь не всегда умеет быть проводником, а отличный ментор может уступать в глубине экспертизы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён