Консультант по вопросам КДП, работает на себя
· 10.04 · ред.Вопрос
Почему руководитель позволяет себе приходить на работу не ранее 10:00, задерживает начало всех без исключения мероприятий, принимает от подчиненных откровенное подхолимство и поощряет это?!
33 коммента
· 12.04
А если руководитель женщина? Будет ли другая оценка таких проявлений? )
0
ответить
коммент удалён
· 11.04
Когда руководитель задерживается к началу мероприятий, это может быть связано с желанием подчеркнуть свою власть, заставляя всех ждать. Это раз. Поощрение подхалимажа - как вариант, желание окружить себя лояльными, чтобы было комфортно. Причина этого - страх показать свои слабые стороны на фоне более сильных людей. Такое часто встречается у руководителей, своего рода ревность к сильным. А сам по себе приход в 10 вообще ни о чем не говорит…
0
ответить
коммент удалён
· 11.04
Спасибо, очень интересно, это рассуждение или имеется научное подкрепление?! Рабочий день официально с 9:00, мое мнение, что такой руководитель, нарушая трудовую дисциплину, показывает дурной пример подчиненным, а недобросовестные начинают зеркалить манеру поведения… И им это дозволяется, причина, возможно, в зацикленности руководителя на себе, или очень способные подчиненные)
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Это рассуждение, подкрепленное личным опытом и немалым количеством прочитанных книг об управлении командами 😀 Но можно и проще: просто задайте несколько вопросов ИИ на эту тему, он все расскажет. И я не шучу: такие темы нормально раскрутить можно с нейросетью. Главное правильный промпт 😉
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Спасибо за совет
0
ответить
ответ удалён
· 12.04
На самом деле причина одна, "коллектив позволяет с собой так относится".
А его мотивы делятся на корпоративные и личные. Про личные Константин Буданов написал, корень их за пределами работы. Корпоративные он получил повышение посхеме подхалимства, вышестоящее руководство переносит встречи и совещания, в общем с ним делают тоже самое. В какой то момент он оптимизировал свой приход на работу потому что уходит позже(это предположение).
Картину надо смотреть в общем. Если поощряет подхолимство, значит есть и те кто это делают.
0
ответить
ответ удалён
· 12.04
Добрый), есть спрос будет и предложение, система работает так, мелькай чаще - будет ЗП, но мелькать нужно осторожно, а то станешь неугодным) Склонна думать, что тут все же личное больше играет, ведь если подхолимство призерается, я про "с перегибом", то никогда не станешь его поощрять. Что же касается про встречи с вышестоящими, там все строго, опаздывать нельзя... В любом случае, выводы в голове обозначились, есть над чем задуматься и поразмышлять, спасибо большое)
0
ответить
ответ удалён
· 12.04
Ситуация распространенная, тут больше интресно, с какой целью такой анализ личности руководителя затеяли?
0
ответить
ответ удалён
· 12.04
Очень давно мучает этот вопрос, ответа для себя не находила, вот и решила в аудиторию, какие-то моменты прояснила, где-то появились ещё вопросы, но при любом раскладе, информация полезная лично для меня, а вот про ситуация распространенная..., такое впервые
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Хотела бы услышать мнение HR, раз разговор перетекает в плоскость “он шеф - можно все”, какие ощущения рядом с таким руководителем? Не получается понять пока, откуда такая привилегированность появилась, что ее породило?
0
ответить
коммент удалён
· 10.04
Потому, что он - шеф 😁
0
ответить
коммент удалён
· 11.04
Это конечно аргумент),но ... я знаю руководителей, которые раньше подчиненных на работе, встречают коллектив с улыбкой, или не всегда с ней, зависит "на сколько я косячный", демонстрируя тем самым рабочую дисциплину..., хочу понять, что влияет на манеру поведения таких сверх)
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Я тоже таких знаю: раньше всех приходят и раньше всех уходят - жаворонки называются. Если дело требует, то можно и не нормированный рабочий день, а так… Шеф должен приходить к накрытому столу, а не суетиться, путаясь под ногами подчиненных на кухне 😁
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
А если подчиненные тоже начинают устраивать себе приход за 10 минут до прихода руководителя? Это тогда как? Как же задерживание всех без исключения мероприятий, и поощрение восхищающихся им сотрудников?)
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Если подчинённые за 10 минут до прихода Шефа успевают накрыть на стол - то норм. Лестью нельзя назвать предоставление Шефу первого и последнего слова, а также место во главе стола 😁
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Очень интересный опыт. Прекрасно, что Вы во всем видите только позитив. Обязательно вспомню Вас, когда буду свидетелем "Вам тарелочку с золотым или серебренным рисунком, а может без...?") 🤝
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Мне, пожалуйста, Кубок Грааля с хорошим вином и наливное яблочко на серебряном блюдечке, инкрустированном самоцветами 😊
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
Обязательно, кубок не обещаю, а вот хорошее вино и наливное яблочко, возможно и даже на серебрянном блюдце, организую)
0
ответить
ответ удалён
· 11.04
🤝
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
Потому что еблан
0
ответить
коммент удалён
· 10.04
Экспертно)
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
А зачем тратить высокопарные слова если можно все выразить одним
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
Согласна, но к сожалению такой руководитель у руля достаточно продолжительное время, в чем его секрет?!)
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
Связи и тупость тех кому он подчиняется. Сталкивался с такими.
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
Меня не покидает мысл, что, возможно, что-то есть в таких людях сверх, раз у них так все получается, может можно разглядеть секрет). "Чтоб было все и ничего за это не было.."
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
Вы правы. У меня такое же мнение.
0
ответить
ответ удалён
· 10.04
Кто-то может дать оценку такого поведения? Хотелось бы услышать экспертное мнение.
0
ответить
коммент удалён
· 13.04
Так это вопрос к его руководителю)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 13.04
Хочу понять причины такого поведения, к примеру, слишком высокое о себе мнение о причинах можно не говорить, их масса, или данное поведение спровоцировало окружение, как подчиненные, так и выщестоящие, возможно ещё что-то…, причины у девочек и мальчиком могут быть разные
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 13.04
Я бы в первую очередь посмотрела на саму организацию, ее структуру и правила работы и управления. А уже потом на личные предпочтения, так как не все личные предпочтения проявляются в условиях внешних ограничений.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 13.04
Так тут как раз идет речь, что нет ограничений, возможно в этом и кроется такое появление личных особенностей?! По мне так негативно влияющее на общую атмосферу в коллективе
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 13.04
На подчиненных негативно, зато сколько удовлетворения у самого руководителя) Добровольно не откажется 🤷♀️
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 13.04
Тут я согласна) Если только произойдет смена руководства, а руководитель обычно идет со своей командой
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён