Больно только от одного слова. Самая устойчивая система в любой компании, они переживают любые турбулентности и продолжают размножаться. Аккуратный замкнутый круг - все при деле, все очень очень заняты, но если остановиться и честно спросить "а что сейчас происходит?", становится немного неловко. Потому что мысль-то на самом деле простая и банальная до раздражения: любое действие должно иметь цель. Не абстрактную, не в целом полезную, не надо синхронизироваться, а нормальную, человеческую, что конкретно должно измениться или появиться после того, как мы все час-другой посидим все вместе. И честный ответ обычно звучит не очень презентабельно. Очень часто это "надо всем вместе решить кого назначим виноватым". А ещё чаще "мне что-то неспокойно, давайте все вместе смотреть в один монитор и успокаиваться под звуки голоса докладчика". Поэтому в заглавие встречи берём обычно что-нибудь приличнее, типа статус, синхронизация, обсудить ситуацию, обсудить какой-нибудь документ (тоже придумала - согласование без 4 раундов коллективного чтения!). Фразы удобные, универсальные и, что особенно важно - они ни к чему не обязывает. А значит под них можно провести практически любую тематику. Дальше всё развивается предсказуемо: люди собираются, что-то обсуждают, расходятся, и в лучшем случае уносят с собой лёгкое ощущение проделанной работы, хотя ничего не изменилось. Ощущение результата и собственной занятости при его фактическом отсутствии опьяняет). А если в какой-то момент всё-таки сесть и из любопытства посчитать, сколько стоит одна такая встреча, становится уже не неловко, а скорее грустно. Если взять, например, банальный средний трудочас каждого участника на количество участников и часов обсуждения, то внезапно оказывается, что это не просто "снять тревогу", а довольно дорогая и при этом плохо управляемая привычка без потребности в результате. После чего неизбежно возникает вопрос: а вот этот вот итог, который мы получили, вообще стоил этих затрат, и нельзя ли было прийти к нему быстрее и без этого коллективного времяпрепровождения? Жаль, конечно, никто не считал) Только вот если урезать встречи, часть людей потеряет чувство собственной важности и вовлечённости, нельзя будет говорить что ты весь день занят, работаешь над проектом в поле лица и вообще придется скиллами начать шевелить. А это уже не удобно. А так... И поработали, дали себе задел, чтобы встреч было не меньше чем раньше, и нужными себя почувствовали,и далее ответственность поделили на всех. Очень устойчивая система.