Если проект легаси, и имеет несоответствия кода и документации (или отсутствие документации), вводящие в заблуждение комменты, несоответствия нейминга и назначения, костыли и "неочевидные решения", агент может много чего рассказать. Но неправильно.

Мне кажется, такой подход можнт сэкономить время и помочь сделать онбординг качественнее. Теперь вместо «изучи материалы» можно задать вопросы агенту, получить суммаризацию и правильные ссылки,и начинать беседу коллегами уже совсем с другого уровня понимания/ погружения

Подскажите, это из вашего опыта? Можете подсказать сферу компании, где реализован процесс?

Интересно