Когда рост сети начинает съедать деньги
Ваш рост держится на системе или на ресурсе нескольких сильных людей?
Героизм команды - плохая операционная модель. Он помогает пережить сбой, но не помогает масштабировать бизнес. Если кратный рост уже требует ручных обходов, срочных решений и постоянного личного подхвата, компания начинает платить за масштаб потерей управляемости.
В статье разбираю, где проходит эта точка и как перестроить модель управления раньше, чем потери станут нормой.
Хэштег#CIO Хэштег#CDTO Хэштег#ITDirector Хэштег#Розница Хэштег#Масштабирование Хэштег#ОперационнаяЭффективность Хэштег#Управляемость
