Сейчас обсуждают итоги Московского экономического форума (МЭФ-2026), я постарался посмотреть как и доклады о «росте ВВП», но и разные слухи.

Если отбросить официоз, картина маслом: Экономику «охлаждают». Но вопрос в том, кто первый замерзнет.

Вот 3 моих главных вывода после форума, которые напрямую касаются каждого, кто работает в B2B, IT и управлении:

1. Прощай, «цифра» ради «цифры». Привет, реальный сектор На форуме четко дали понять: время легких денег в софте и «приложениях для заказа смузи» прошло. Сейчас весь фокус на тех, кто строит заводы, плавит металл и пашет землю.

Для нас это значит одно: если твой IT-продукт не помогает заводу выпускать больше деталей на 20% он никому не нужен. Рынок требует «мяса», а не красивых интерфейсов.

2. Кадровый голод vs Технологический суверенитет Главный парадокс МЭФ: мы хотим строить новые производства, но у нас физически нет людей. Дефицит кадров это уже не страшилка из HR-отчетов, а реальный тормоз экономики.

Мой вывод: Мы либо научимся внедрять ИИ и автоматизацию в старые станки (тот самый «цифровой тюнинг»), либо так и будем работать на 40% мощности.

3. «Шкура в игре» на государственном уровне Больше всего меня зацепил спор о ключевой ставке и кредитах. Промышленники (те самые мужики с заводов) прямо говорят: «Дайте нам длинные деньги, и мы завалим рынок своим товаром».

Проблема: Чиновники, принимающие решения, часто не несут убытков, если их стратегия «охлаждения» задушит бизнес. У них нет «шкуры в игре». А у владельца завода, на котором висят тысячи рабочих мест — есть.

Итог: МЭФ-2026 показал, что мы на пороге большой пересборки. Будет ли это рывок к «экономике космоса» (да, там и это обсуждали!) или затяжной ледниковый период — зависит от того, дадут ли дышать реальному бизнесу.

Я в МегаФоне вижу это каждый день: корпораты перестали покупать «на вырост». Все хотят решение «здесь и сейчас», которое окупится за квартал.

А вы как чувствуете это «охлаждение»? — Заметили, что циклы сделок стали длиннее? — Стало ли сложнее обосновывать бюджеты на развитие? — Или ваш сектор, наоборот, сейчас на пике импортозамещения?

Пишите в комментариях. Интересно сравнить теорию из залов форума с нашей с вами практикой в полях.