5 - 11 апреля 2026г.

Годовая коллегия Минстроя 8 апреля прошла совместно с комиссией Госсовета. Хуснуллин подвел итоги: с 2019 года введено 685 млн кв.м жилья, задача до 2030 - обновить треть жилфонда и довести обеспеченность до 33 кв.м на человека. План на 2026 год - не менее 100 млн кв.м. Три вещи, на которые стоит обратить внимание руководителю строительной компании: 1️⃣Дефицит кадров. Хуснуллин назвал ситуацию катастрофической. Трудовых ресурсов не хватает на фоне роста объемов и сокращения приема иностранных специалистов. Задача - поднять производительность труда на 22% за пять лет. 2️⃣Семейная ипотека. Обсуждается увеличение лимита с 6 до 8 млн рублей для регионов с дорожающим жильем (22 региона уже просят). Плюс дифференциация по количеству детей: чем больше детей - тем ниже ставка. Минфин и Минстрой должны внести предложения до 1 июля. 3️⃣КРТ на федеральных землях. Минстрой хочет передать регионам право принимать решения о комплексном развитии территорий на федеральных участках, переданных в распоряжение субъектам. Это упростит вовлечение земель под застройку.

👉Для подрядных организаций это означает конкуренцию за рабочие руки, рост зарплат и необходимость инвестировать в механизацию. Кто привык решать объемы количеством людей - столкнется с потолком. А кто решит кадровый вопрос раньше других - тот и заберет эти амбициозные объемы.

Еще интересная новость уходящей недели:

✅Цемент вышел на биржу 9 апреля на Петербургской Бирже прошла первая сделка с цементом. С 13 апреля для доминирующих производителей обязательна продажа не менее 5% через биржу. Биржа уже интегрирована с ФГИС ЦС - биржевые цены станут основой для сметного ценообразования на госзаказе.

👉 Для подрядчика это хорошая новость: биржевая цена - объективный ориентир. Когда заказчик спорит о стоимости материалов в смете, у вас появляется аргумент с биржевым индексом. Следите за интеграцией Петербургской Биржи с ФГИС ЦС - данные уже передаются.

Больше строительных новостей в Telegram / MAX канале СтройЮристика (ссылки в профиле).

❓Как в вашей компании решается кадровый вопрос - растите своих или каждый сезон набираете заново?