Топ-5 правил в кризисной ситуации
Топ-5 правил: что делать, если вы чувствуете, что «не вывозите тележку Когда ситуация в бизнесе или личных финансах начинает выходить из-под контроля, паника — плохой советчик. Как эксперт, я рекомендую не ждать дна, а действовать по алгоритму: Привести бухгалтерию в порядок от А до Я. Никаких «потом» и «сгорело в 1С». Без четкой отчетности вы не сможете принять ни одного стратегического решения, а в суде это станет вашим главным уязвимым местом. Навести порядок в платежах. Сверьтесь с банкротным законом. Нужно жестко исключить преимущественные платежи и ничтожные сделки. То, что кажется «спасением» сейчас, станет поводом для оспаривания в процедуре. Остановить распродажу активов. Даже если активы кажутся непрофильными и «лишними». Хаотичный сброс имущества — верный признак недобросовестности для кредиторов и суда. Сообщить кредиторам о трудностях. Не прячьтесь. Просите рассрочку официально. Главное правило: читать внимательно всё, что подписываете. Любое дополнительное соглашение может как спасти, так и окончательно затянуть петлю. Пригласить эксперта для анализа ситуации. Иногда взгляд со стороны (а лучше — нескольких профи) подсвечивает выходы, которых вы не видите в состоянии стресса. Важно: Банкротство — это не финал, а инструмент. Но пользоваться им нужно до того, как тележка перевернется.
· 12.04
Банку невыгодно банкротство. Нужно помнить об этом. Сейчас процент Б., которое инициируют банки мал. Бояться нужно несистемных кредиторов (не банкиров и энергетиков), которые могут истерить и начать банкротить. С ними, на мой взгялд, тяжлее чем с банками договориться. Я бы еще порекомендовала провести репетицию собрания кредиторов для снижения пресса. Когда меньшинство видит "лояльность"большинства, начинают уступать тоже. Если задача спасти бизнес.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 12.04
Банк должен отреагировать на сигнал, который вы ему принесли. На мой взгляд, реакция будет одна-попросить вернуть кредит досрочно. Потому что давать вам отсрочку, просто потому что вы признались,т.е. на словах, нет такого, вдруг вы обманываете.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 12.04
Ну, конечно, банк может попросить, но дальле будеь как в той шутке, попросить вы можете сколько угодно, только из чего возвращать ? Если ничего нет. Особенно уважаемые товары в обороте )). Я понимаю о чем вы говорите, мой опыт работы с банками процентов на 80 такой, что да начинают все блокировать. Но есть еще 20 процентов, это лично мой опыт, когда получилось договориться. И идти нужно заблаговременно, пост ведь об этом. А не в панике с криком: шеф, все пропало. Нужно показать свою устойчивость и способность разрулить, а не панику. Вот те кто в панике сознавались, конечно, с ними разговоры быстро закончились. Спасибо за ваш комментарий. С вами интересно общаться!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 12.04
Я просто разруливал кредитный портфель компании одной, когда был кризис 2008 года, добивался отсрочек, скидок и прочего, но я там использовал повод, что наша компания нормальная, но кризис в стране, поэтому давайте заранее обсудим отсрочку
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 12.04
С 2008 года многое изменилось. Даже по сравнению с рынком 2019 года много воды утекло. Сейчас, к счастью, банки тоже понимают, что такое российское банкротство. Это означает заморозить кредитный портфель лет на 5 )) и ждать у моря погоды. По итогу никто ничего не получает. Конечно, сейчас нжуно смотреть ситуацию, дожника, активы, кредиторов, перспективы и т д. Но если должник "жирный", вижу, чтобы банки не готовы его топить по "негативному сценарию" того же 2008 года.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён