Вы не знаете, кто уволится. И это нормально — если вы не смотрите на сигналы.
Большинство компаний узнаёт об увольнении в момент заявления. 👉 Это слишком поздно.
Правда в том, что сотрудники почти никогда не уходят внезапно. 👉 Они «уходят» за 2–3 месяца до заявления.
По данным исследований, 80% увольнений можно предсказать — если фиксировать ранние изменения в поведении.
📉 Какие сигналы есть на практике Это не теория. Это то, что видно в работе.
1. Падает вовлечённость ▪️ меньше инициативы, не участвует в обсуждениях ▪️ перестаёт предлагать идеи ▪️ пример: раньше писал в общем чате каждый день, теперь молчит неделями
2. Снижается результат ▪️ задачи закрываются дольше ▪️ больше ошибок, меньше ответственности ▪️ пример: количество правок в его отчётах выросло на 30–40%
3. Меняется поведение ▪️ отстраняется от команды, избегает встреч ▪️ перестаёт спорить и отстаивать свою точку зрения ▪️ пример: на планерках просто кивает, хотя раньше активно включался
4. Появляется «формальность» ▪️ делает минимум, не выходит за рамки ▪️ работает «по инструкции», без души ▪️ пример: сдаёт ровно столько, сколько просят, и ни на шаг больше
5. Начинает задавать другие вопросы ▪️ «а какие у меня перспективы?» ▪️ «как у нас с пересмотром зарплаты?» ▪️ «что будет, если я уйду?»
👉 Это не всегда означает увольнение. Но это всегда означает риск.
💣 В чём проблема Большинство компаний: ▪️ не фиксирует эти сигналы ▪️ не связывает их в систему ▪️ не реагирует вовремя
👉 В итоге: сигналы были, возможность была, реакции не было.
📊 Что делают работающие команды Не «угадывают», кто уйдёт. 👉 Работают с риском.
Минимальный набор действий:
▪️ регулярные короткие встречи 1:1 (раз в 2 недели) ▪️ фиксация изменений в поведении и результатах ▪️ при появлении 2–3 сигналов → stay-интервью с одним вопросом: «Что изменилось для вас за последний месяц? Что сейчас идёт не так?»
👉 Разговор до точки невозврата.
🎯 Вывод Вы не можете точно предсказать увольнение. 👉 Но можете увидеть риск заранее.
И этого достаточно, чтобы не терять людей «внезапно».
Вопрос: Вы замечаете сигналы заранее или узнаёте об увольнении по факту? 👇
· 19.04
в ит это ещё заметнее. разработчик перестаёт задавать вопросы на стэндапах, PR-ы становятся формальными, комментарии в ревью короче. это не лень, это дистанция. обычно к этому моменту человек уже месяц как мониторит рынок и прошёл пару созвонов. видимые сигналы — это уже финальная фаза
ответить
коммент удалён
· 19.04
Точное наблюдение. Разработчик, который перестаёт задавать уточняющие вопросы на стендапе и оставляет формальные комментарии в ревью - это не выгорание и не лень, а сознательное отстранение. И вы правы: к этому моменту он уже, скорее всего, прошёл несколько собеседований. Значит, задача HR и тимлида - ловить ещё более ранние микросигналы, например, изменение частоты и глубины обсуждений в тикетах или тональности переписки. Спасибо, что поделились взглядом из инженерной среды👍💪🚀
ответить
ответ удалён