Хочу поделиться свежим кейсом
Клиент: рекламное агентство и одноименный инструмент для управления рекламой.
Цель — достучаться до ЛПРов и показать, что их боли можно решить продуктом. Инструмент претерпел трансформацию и из системы управления рекламой вырос в платформу для управления агентством (появились модули для работы с командой, контроля эффективности и маржинальности как отдельного проекта, так и по всей компании).
Решение: написать серию статей (историю, продуктовую и кейс с результатами), где каждый материал закрывает отдельную задачу в коммуникации и расставляет нужные акценты. Одна статья не смогла бы полноценно раскрыть масштаб трансформации и объяснить ценность для разных сегментов аудитории, поэтому выбрали серийный подход.
В итоге получилась связанная история, которую можно читать последовательно или точечно — в зависимости от задачи:
— первая статья. — вторая статья. — третья статья.
Если вам актуальна тема выстраивания процессов в агентстве или вы уже уперлись в потолок роста, рекомендую посмотреть. Пока погружалась в детали, была приятно удивлена уровнем проработки продукта.
· 13.04
Серийный контент для B2B-продукта работает лучше одной большой статьи именно потому, что разные ЛПРы входят в воронку через разные боли: кто-то читает кейс с цифрами, кто-то - историю трансформации, а кто-то нуждается в продуктовом объяснении функций. Правильное решение - делать каждую статью самодостаточной, но связанной с остальными как chapter of a story.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён