🚩 Проблема перехода в руководители: почему нас так пугает ответственность

На прошлой неделе выступала на митапе, и вчера один из участников написал отзыв в Линкедине. Читать такое всегда очень приятно. Там есть глубокая мысль, которой я хочу поделиться с вами.

Мы обсуждали переход из специалистов в руководители. Автор поста задал действующим руководителям отличный вопрос: почему они вообще считают высокую ответственность плюсом своей работы?

Ответ одного из менеджеров: Ответственность усиливает чувство собственной значимости, только не в негативном ключе (речь не про так называемое ЧСВ), а в здоровом, мотивирующем ключе.

Что тут имеется в виду. С одной стороны, дополнительная ответственность часто воспринимается просто как лишний груз, поэтому, чего тут радоваться? Но с другой, как только вы начинаете принимать масштабные решения, ваше влияние на продукт растет, внезапно многие вещи встают на свои места, появляется мощный заряд энергии.

Тот же участник отметил еще одно классное наблюдение. Около 90% людей при переходе в руководители выбирают самый безопасный путь. Они продолжают мыслить категориями исполнителя и стараются избегать любых рисков.

📌Переход на новый уровень требует кардинальной смены мышления. Вы меняете спокойный комфорт линейных задач на ту самую масштабную ответственность. Любой реальный карьерный скачок всегда находится на территории риска.

А как вы относитесь к высокой ответственности на работе?

#карьера #менеджмент @out_of_people

🚩 Проблема перехода в руководители: почему нас так пугает ответственность
На прошлой неделе выступала на митапе, и вчера один из участников написал отзыв в Линкедине. Читать такое всегда очень приятно | Сетка — социальная сеть от hh.ru