Знакомьтесь - это команда STORMBPMN

Люди, которые, на мой взгляд, делают сейчас лучший продукт по моделированию бизнес-процессов в России. И при этом последовательно и неуклонно меняют индустрию процессного управления к лучшему.

STORMCONF 26 - как раз про это.

Как с помощью процессного управления и современных технологий сделать бизнес эффективнее.

Контент и уровень организации оказались настолько плотными, что я двое суток не мог собрать мысли в кучу. Рефлексировал. ________________________________________

Главный лейтмотив конференции - AI. Куда сейчас без него, даже утюги уже устали. Главное ожидание аудитории: AI заменяет программистов, заменит и бизнес-аналитиков.

Мой вывод - другой. AI - помощник и инструмент. А квалификация и ответственность бизнес-аналитика от этого становятся только важнее.

Да, в ближайшем будущем можно будет закинуть транскрибацию интервью в модель и получить на выходе описание процесса. Но насколько оно будет качественным и отвечать интересам бизнеса - это ответственность аналитика.

И чем больше таких возможностей, тем важнее навык находить важное в информационном шуме.

Второй вывод про AI: технология позволяет не просто ускорять описание процессов, но и делать их анализ глубже и обоснованнее.

Я говорю об инструменте DES от STORMBPMN - я уже тестировал его на чемпионате, и многие давно ждут его выхода.

С его помощью можно будет не просто двигать квадратики в BPMN-модели, а оптимизировать процесс на основе данных о затратах на каждой операции (как денежных, так и временных) - и анализировать его через теорию ограничений, теорию очередей, бережливое производство. Всё в одном окне.

Заменит ли DES аналитика? Нет, но точно трансформирует его работу и углубит фокус внимания. ________________________________________

Отдельно зацепило выступление Михаила Киселёва, директора проекта «Трансформационный офис» МТС Рекламных технологий - про построение процессного центра в компании.

Мои клиенты нередко удивляются срокам, которые я называю при оценке проектов по описанию процессов. Так вот - по опыту Михаила, срок подготовки одного регламента по процессу из ~10 последовательных задач: 1 чел./мес. Валидация пройдена.😉 ________________________________________

Ну и про общее ощущение.

Конференция - как глоток свежего воздуха. Такого количества единомышленников и коллег одновременно в одном пространстве я, пожалуй, не встречал никогда. Все ожидания по новым знакомствам оправдались. Люди, которых я знал только онлайн, вживую оказались ещё более интересными, открытыми и вдохновляющими.

Ну и главный инсайт вывод, который я увёз с собой: развитие - это не опция. Особенно в профессии, где твой продукт - это качество мышления и актуальность инструментов. Бизнес платит не за процесс ради процесса. За результат.

И чем точнее твои инструменты - тем честнее и полезнее твоя работа.