Сначала продавай, потом создавай. Случай с консультации
Немного контекста. Есть несколько экспертов, которые хотят запустить свой курс. Кроме прочего есть деньги. Изначальный запрос на консультацию был таков: надо подправить экспертные материалы для курса. Чтобы было хорошо с методической точки зрения.
Поправить — дело нехитрое. Но я же так не могу. Предпочитаю не создавать обучение ради обучения. Нужен контекст и связь с задачами заказчика. Иначе деньги на любую задачу будут потрачены зря.
Поэтому сначала я посмотрела материалы, но после начала аккуратно спрашивать: — О целевой аудитории. Она есть и хорошо сегментирована. Фух. — О тесте рынка. А вот его не было.
Что такое тест рынка. Его можно сделать разными путями. Например, собрать на лендинге описание курса + добавить кнопку «купить». Или же провести промовебинар, в конце которого вы рассказываете о курсе и предлагаете купить. В общем, это голосование деньгами от вашей потенциальной аудитории. Если заплатили, значит с концепцией обучения угадали, рынок есть, готовим материалы. Если нет, меняем концепцию.
Почему это важно. Если б я взялась за корректировку материалов до теста, заказчики потратили б деньги на создание обучения, которое может быть и не нужно. Вместо этого мы с ребятами для начала оптимизировали список задач, необходимых для запуска. Чтобы сначала продать курс продают, а потом его создать.
Не спешите плеваться😁 Это не инфобиз или инфоцыгантство (простигосподи). При таком подходе мы все ещё остаемся «белым» образованием. Закрываем задачи и боли учащихся и двигаем их к результату. Просто делаем это еще и с бизнесовой точки зрения грамотно.
👉🏻 Кстати про консультации. На апрель-май хочу взять пару проектов на консультации или менторство. Кому нужно обдумать любой вопрос, связанный с запуском или проектированием курсов разных форматов, а также работой с метриками, я на связи в личке.