Еще недавно казалось, что рынок делится на два типа специалистов: тех, кто использует ИИ, и тех, кто отстает. Но сейчас это разделение исчезло

ИИ стал базовым инструментом, а навыки, которые еще год назад считались преимуществом, обнулились - умение быстро создавать контент, генерация идей и запуск кампаний уже не является преимуществом кандидата. Все это оптимизирует ИИ, поэтому компании не нуждаются в множестве одинаковых кадров

Исследования 2025–2026 показывают, что большинство маркетологов уже используют генеративные инструменты в работе, а значит, сама генерация перестала быть конкурентным фактором. Рынок пришел к состоянию, где все могут делать примерно одно и то же с одинаковой скоростью. Что тогда является критерием отбора?

Со стороны маркетинга могу ответить так: останется не то, что связано с производством, а то, что связано с ответственностью за результат. Во-первых, останется способность принимать решения. ИИ может предложить варианты, но он не понимает контекст бизнеса, не несет риски и не отвечает за последствия, что может сделать только специалист

Во-вторых, останется работа с неопределенностью. Рынок не стал более предсказуемым с появлением ИИ, наоборот, скорость изменений выросла, и готовых ответов стало меньше. В этой ситуации ценится не знание инструмента, а способность ориентироваться без него, особенно при условии восприятия ИИ-контента пользователями и новым способом сегментации аудитории

В-третьих, останется ответственность за доверие. Контент можно сгенерировать, но доверие к нему - нет. Помимо качества картинки, звука и содержания добавляются маркеры оценки генерации или настоящего текста. Если, например, вы отвечаете за коммуникации «ответственного и экологичного бренда», то будьте добры обратить внимание на то, что пишет вам нейронка. Особенно это касается тех компаний, чья позиция связана с отказом от генеративных технологий, кто напрямую связан с человеческими жизнями и их поддержанием - мягкая ниша, фарма и тд

В-четвертых, останется интерпретация. ИИ работает с данными, но не формирует смысл. Он, конечно, может объяснить, почему это важно для аудитории и как это влияет на восприятие бренда, но не всегда поймет человека так, как ему нужно

Итого, операционка ушла, маркетолог больше не отвечает за создание контента. Но зато за медиапланирование, разработку стратегии, бюджет, kpi, сроки, лояльность, брендинг, репутацию он ответственен сильнее. А, и еще добавляется усложненная этическая сторона маркетинга - говорить ли об использовании ии? Как это сделать и как отреагирует ца?

Вся ситуация ведет к тому, что фактически профессия не стала сложнее, она просто повернулась к миру стороной не исполнителя, а координатора. Контент стало создавать легче, анализировать тоже, но добавилась необходимость более внимательного отношения, этической сверки и осторожности

А теперь вопрос к HR - вы уже начали отбирать кандидатов по этим критериям? Пишите в комментариях