Закупщик на госслужбе — как совместить закон и потребности заказчика Чтобы у заказчика все было и нам за это нечего не было?))

После национализации компании, одна из главных задач после перехода в госсобственность: Обеспечить заказчика нужным товаром/услугой — и при этом не нарушить 223-ФЗ.

Как это делать. Тезисно.

— 1. Не запрещать, а предлагать альтернативу

Заказчик хочет конкретного поставщика? Проверьте, есть ли законное основание для ЕП. Если нет — предложите запрос предложений за 7–10 дней вместо конкурса за 30. → Решение есть всегда, просто оно может быть не самым быстрым.

— 2. ТЗ пишем вместе Заказчик знает «что». Закупщик знает «как не нарушить». Если характеристика сужает рынок до одного вендора — поменяйте формулировку или добавьте эквивалент.

→ Сохранили суть потребности, убрали риски.

— 3. Национальный режим — не отмазка, а реальность «Я хочу Oracle» — «У нас есть российский аналог в реестре, давайте протестируем». Не подходит? Готовим обоснование.

→ Не блокируем, а идём по легальному пути.

— 4. План — не враг, а помощник Срочная потребность вне плана? Вносим изменение (3–10 дней). Но чтобы таких сюрпризов было меньше — проводим категорийные сессии раз в квартал.

→ Прогноз на 70% лучше, чем пожар на 100%.

—

Главный принцип:

Закупщик — не «стенка» между заказчиком и товаром. Закупщик — это навигатор, который проводит заказчика через закон так, чтобы все остались довольны и никто не получил штраф.

Закупщик - это не враг, а друг заказчика) —

#закупки #223фз #госзакупки #работасзаказчиком #категорийныйменеджмент #баланс #procurement #publicprocurement #HR #рекрутинг #топменеджер #CEO #CPO #CHRO #директорпозакупкам #руководительотделазакупок #вакансия #карьера #госсектор #трансформация #управлениезакупками #supplychain #compliance #госзаказ #тендеры #импортозамещение #закон #эффективность #лидерство #управлениеперсоналом #поискперсонала #работа #бизнес #управление_проектами