На той неделе два дня подряд модерировала конференцию про ОЦО. Про то, как сделать работу бухгалтерии, HR, закупок быстрее, дешевле и проще. Но сейчас - не об этом.

Я про выступления.

В первый день было шесть докладов. Все - профессиональные, сильные по содержанию.

На следующее утро обсуждаем с коллегой: вроде всё правильно, интересно, но иногда - слушать сложно.

И причина простая. Если спикер не взаимодействует с залом - внимание теряется.

Да, умение работать с аудиторией - это главный навык. Не знания, не слайды, а именно контакт с людьми.

Когда человек общается с залом, а не «делает доклад», материал начинает звучать живо и интересно. И наоборот. Даже важную тему тяжело слушать 30–40 минут подряд, если это просто чтение текста.

А теперь пример из вчерашнего дня.

Финальный спикер. Пять часов конференции позади. Аудитория устала.

И тут просьба - немного потянуть время, пока готовят фуршет. Ситуация, мягко говоря, не самая простая.

Но она вытянула.

Постоянные обращения к залу. Паузы. И реакция на настроение аудитории.

Фразы вроде: «Сегодня хорошо зашла тема ИИ, я тоже скажу про это …» «Многие из вас с этим сталкивались…» «Давайте посмотрим, что дальше…»

Плюс - смена темпа, интонации, ритма.

И в итоге - внимание держится. Даже в конце длинного дня.

Не бойтесь быть настоящим и добавить эмоцию. Аудитория всегда оценит естественность и живой разговор.