Как уволить сотрудника по закону и без нарушений ТК РФ? Таким вопросом задаются многие руководители. Если раньше многие работодатели не гнушались просто нарушить закон, то сейчас ситуация меняется. Работники компаний стали лучше знать свои права, а некоторые готовы даже оспаривать увольнение в суде

💡Представьте ситуацию: вы не нарушали трудовую дисциплину, не прогуливали, работу делали на отлично. Но вдруг атмосфера вокруг стала… странной. То в коридор пересадили, то задачи исчезли. А потом — разговор в духе:

— Может, вы сами?.. Ну, по-хорошему?

Знакомо? Хорошо, если нет. Всё чаще работодатели, чтобы уволить сотрудника, который не хочет уходить сам, действуют через специалистов по «мягкому увольнению». Формально всё законно. На практике — психологическое давление.

Я поговорил с такими специалистами, собрал мнения коллег, которые практикуют в трудовом праве и сегодня расскажу о нескольких методах токсичного увольнения.

Почему это важно?

Их стоит знать хотя бы для того, чтобы распознать заранее. Кроме того пост я сопроводил своими комментариями с рекомендациями.

🛫Метод первый: Командировки как инструмент давления

Неугодного работника отправляют в условный Владивосток. Поездом! Там даже будет хороший отель.

По возвращению работника отправят уже в Якутск на пару недель. Возможно даже на самолете, но заселят внезапно в хостел рядом с аэропортом.

Цель в том, чтобы работник уволился сам, либо отказался ездить в командировки, что будут подводить в качестве основания для увольнения.

🪑Метод второй: Перемена мест Рабочая зона работника объявляется специалистом по технике безопасности аварийной.

Заявляется, что срочно нужно ремонтировать потолок, иначе он может обвалиться. Под угрозой жизнь работника!

А пока — добро пожаловать в коридор. Или в подсобку у туалета. Это не наказание. Просто вы теперь “временно” там работаете.

Рекомендация: рабочее место должно соответствовать нормам СанПиН (свет, шум, площадь). Требуйте акт о проверке условий. Если его нет — пишите жалобу в Трудинспекцию.

🆓Метод тритий: Мнимая свобода

Сотруднику перестают ставить задачи. Не зовут на совещания. Пропадает включённость. Внутри это воспринимается как «я стал ненужным». А для некоторых это повод уходить.

Рекомендация: Пишите запросы руководителю или начальнику: «Прошу поставить рабочие задачи в соответствии с должностной инструкцией». Ответа нет? Это потенциальное доказательство давления.

🖥Метод четвёртый: «Техобслуживание» компьютера

Под предлогом техобслуживания у работника забирают компьютер. На время. А потом ещё на пару дней. Вроде бы ничего страшного. Но ощущение, что делать работу не на чем, повышается уровень дискомфорта.

Рекомендация: Требуйте надлежащего оформления процедуры изъятия техники и надлежащего уведомления об этом.

❓Метод пятый: В поисках смыслов

Работнику ставят задачи, которые очевидно не несут практического смысла.

Пример: вам дают задание придумать новую форму отчёта. Заполнять её будете только вы. Никто её не читает. Она бессмысленна и отнимает много времени. Цель — создать ощущение абсурдности и потери смысла в работе и желание уволиться.

Рекомендация: Обратитесь к руководству письменно или по электронной почте. Укажите, что обилие отчетности не позволяет выполнять основные задачи в пределах трудового дня. Уточните, как поступить и на чём фокусировать внимание.

Если было полезно, то напишите об этом в комментариях, я расскажу об ещё пяти методах увольнения, которые используют недобросовестные работодатели.