Недавно разбирали торговую компанию стройматериалов Жалобы были следующие: оборот растёт, клиенты есть, а денег на счету хватает только на нужды бизнеса, себе прибыль достать не могу.
Начали считать. Выяснилось:
- 23% товаров не приносят прибыль;
- 17% денег заморожено в остатках;
- менеджеры раздают скидки «по ситуации» и съедают маржу;
В цифрах это выглядело так: примерно 1,6 млн ₽ в месяц просто утекает из бизнеса. И это не из-за рынка. А из-за того, что нет системы, которая показывает где ты теряешь деньги. Самое показательное - собственник об этом даже не догадывался. Он смотрел только на оборот и ДДС. Тот же PnL отчет никогда не заполнял и не анализировал ситуацию.
После разбора:
- убрали часть SKU
- ограничили скидки
- пересобрали закупку И только за счёт этого прибыль начала расти без увеличения оборота.
Без маркетинга. Без новых клиентов. Просто перестали терять. Таких историй сейчас большинство. Бизнесы не умирают - они медленно сливают деньги внутри себя.
Мы как раз этим и занимаемся:
- показываем, где у вас теряется прибыль;
- и что конкретно с этим делать.
Если хочешь разобрать свой бизнес - напиши в личку. Посмотрим, где у тебя сейчас утекают деньги.
· 14.04
Вы не можете просто так сократить "лишние" товары, не приносящие маржу, если между товарами есть эластичность, то всед за сокращением одних товаров, снизится в целом вся линейка, в т.ч. маржа
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён