#чек_листы_hr

1⃣Лидеры и руководство: ⭐️Двойные стандарты – одно говорят, другое делают; ⭐️Культ личности – все решения завязаны на одном человеке, инициатива снизу не приветствуется; ⭐️Авторитарный стиль управления – решения принимаются кулуарно, обратная связь не воспринимается;

2⃣ Коммуникации: ⭐️Тон общения агрессивный или уничижительный – сарказм, пассивная агрессия, публичные выговоры; ⭐️Нет прозрачности – сотрудники узнают новости «в коридоре», а не официально; ⭐️Запрет на несогласие – фраза «Не нравится – увольняйся» звучит чаще, чем «Давайте обсудим».

3⃣ Отношение к сотрудникам: ⭐️Переработки нормализованы, нет уважения к личному времени; ⭐️Отсутствие заботы о благополучии – нет обсуждений психологического климата, нет поддержки.

4⃣ Мотивация и признание: ⭐️Отсутствие благодарности – результат воспринимается как должное, нет признания усилий; ⭐️Система бонусов непрозрачна или нечестна; ⭐️Продвижение по принципу лояльности, а не компетенции.

5⃣ Текучесть и климат в коллективе: ⭐️Высокая текучка – особенно среди сильных специалистов; ⭐️Низкая вовлеченность – сотрудники «отсиживают часы», избегают инициатив; ⭐️Тайные чаты или «подковёрная» культура – обсуждения за спиной.

6⃣ Отсутствие развития: ⭐️Нет обучения – не поощряется и не предоставляется компанией; ⭐️Отсутствие карьерных траекторий – рост только при уходе в другую компанию.

7⃣ Сигналы на уровне эмоций: ⭐️Сотрудники боятся задавать вопросы; ⭐️Шутки о компании с негативным подтекстом; ⭐️Чувство усталости и безразличия – «просто дожить до пятницы».