Привет, Сетка! На связи Антон - Скрам-мастер. Мы продолжаем наш марафон по Обновлению скрам (Scrum Guide Expansion Pack). В этой части мы углубимся в тему лидерства и разберем, как оно проявляется за пределами трех классических ролей.

Мы уже говорили о том, что лидерство в Скраме — это не должность, а набор качеств. Но в обновление скрам мы идем дальше, где утверждается: в профессиональной Скрам-команде лидерами должны быть все!🎉

🏗 Разработчики как лидеры:

Лидерство Разработчиков — это не про управление людьми, а про самоуправление и профессионализм.

Они берут на себя ответственность за: ⁠ Самоорганизацию: Команда сама решает, как превратить Бэклог в готовый Инкремент. Это и есть высшее проявление лидерства. ⁠ Качество: Каждый разработчик — лидер в обеспечении качества кода и продукта. Они не ждут, пока кто-то проверит их работу, они сами стремятся к техническому совершенству. ⁠ Целесообразность: Лидерство Разработчиков проявляется в принятии взвешенных технических решений, которые ведут к Цели Продукта самым эффективным путем.

🌐 Лидерство Стейкхолдеров (Заинтересованных сторон):

Да, вы не ослышались! Лидерство требуется не только внутри команды, но и за ее пределами. В обновлении скрам подчеркивает важность лидерства у сторонников продукта (особая категория стейкхолдеров, которые активно помогают команде в продуктовой работе).

Оно проявляется в: ⁠Сторонники демонстрируют лидерство, устраняя препятствия (как краткосрочные, так и долгосрочные) на пути команды. ⁠Лидерство Стейкхолдеров — это работа над синхронизацией управленческих процессов в организации, чтобы они не мешали, а помогали Скрам-команде.

💡 Истинная сущность лидера в Agile: В Скраме лидер — это тот, кто проявляет лидерские качества, а не тот, кто занимает руководящую должность.

⁠То есть мы должны понимать, что нам важно не саму должность какую-то занять руководящую и мы стали лидером при этом, а ориентироваться на качества, которые делают нас лидером. Не должность, а именно качества. Таким образом, лидерство должно включать в себя помимо прочего создание среды для самоуправляемых скрам команд.

Но самое главное: Настоящий лидер в Agile должен быть неустанным, но сострадательным и этичным. Важно видеть в людях не «ресурсы» или «функции», а личности. Уважение к человеку и его профессионализму — это фундамент, на котором строится доверие и, как следствие, успех всего продукта.

Резюме выпуска 📝

В обновлении скрам предлагают революционный взгляд на лидерство. Это не право одного человека, а распределенная ответственность. Это проявление лучших качеств каждым на своем месте: от разработчика, отвечающего за качество кода, до стейкхолдера, устраняющего бюрократические преграды. Это неустанное движение к ценности, основанное на уважении к людям. И именно такое всеобщее лидерство делает Скрам-команды по-настоящему великими.

— — — ❓ А вы готовы взять на себя лидерство в своей зоне ответственности? Как вы проявляете свои лидерские качества в команде? Поделитесь своими историями в комментариях! 👇 — — —

#порхунконсалтинг #скрам #аджайл #лидерствовсех #самоорганизация #команднаяработа #служение #стейкхолдеры #профессионализм #лидерство