Использование модели Захмана в ERP-проектах
Стремительное развитие корпоративных информационных систем, представленных набором информационных систем, автоматизирующих заданную предметную область, диктуют обязательные требования к построению сбалансированной ИТ-архитектуры. Архитектура разрабатываемого и имплементируемого программного решения должна быть построена таким образом, чтобы заложить гибкие, масштабируемые и технологичные механизмы работы, обеспечивая тем самым возможность оперативного реагирования на любые изменения внешней среды.
Доступен ряд научно-популярных работ, описывающих различные подходы к построению ИТ-архитектуры, которые обобщены в терминах корпоративная архитектура и архитектура предприятия. Методологии построения корпоративной архитектуры представлены такими подходами как: FEAF, DoDAF [1], а также широко известная и наиболее популярная TOGAF [2]. Несмотря на кажущееся обилие стратегий к формированию ИТ-архитектуры, по большому счету, они апеллируют едиными сущностями, изначально предложенными в модели Захмана.
Не взирая на то, что модель Захмана предоставляет широкий теоретический аппарат, который лежит в основе понимания любой архитектуры предприятия, ее использование как в контексте разработки, так и непосредственно в ходе имплементации корпоративного ПО, часто остается незамеченным [3]. Однако применение именно данной модели делает методологии внедрения ИС такими, какие они есть сейчас: структурированными и гибкими, генерализованными и специализированными, а также прозрачными и эффективными.
Разработанная Джоном Захманом в 1987 году, модель изначально применялась для описания архитектуры информационных систем и впоследствии была обобщена до уровня всего предприятия. Ее ключевая роль заключается не в предоставлении методологии, а в формировании универсального подхода, который обеспечивает целостное и непротиворечивое описание любой сложной системы [4].
Определение 1. Модель Захмана (Zachman framework) представляет собой фундаментальный онтологический подход для всестороннего анализа проблемных областей, связанных с архитектурой предприятия.
Основу модели Захмана составляет матрица размерностью 6×6, в которой каждая ячейка представляет собой результаты анализа того или иного вопроса, связанного с корпоративной архитектурой. Строки матрицы представлены такими атрибутами/ролями как:
- сфера действия (планировщик), определяет границы и назначение системы, а также контекст её использования; - бизнес-модель предприятия (владелец), включает концептуальное описание бизнес-процессов и сущностей; - модель системы (архитектор), представляет логическую модель, включающую структуры данных и процессы; - технологическая/физическая модель (проектировщик), описывает физическую реализацию системы с использованием конкретных технологий; - детали реализации (подрядчик), содержит детальные спецификации для разработки компонентов, отражает созданную и эксплуатируемую систему; работающее предприятие, демонстрирует ожидаемое/финальное значение атрибутов,
а столбцы уточняют вопросы:
- что (данные): информация, сущности и их атрибуты; - как (функции): бизнес-процессы и процедуры; - где (сеть): географическое и сетевое расположение компонентов; - кто (люди): роли, участники и организационная структура; - когда (время): временные параметры, события и циклы; - почему (мотивация): цели, стратегия и ограничения.
На рис. 1 наглядно представлена матрица модели Захмана.
Таким образом, модель Захмана дает сбалансированный взгляд на проблемную ИТ-область, рассматривая ее с различных точек зрения:
- бизнес-процессы; - данные; - приложения; - техника (включая инфраструктуру, информационную безопасность, сетевую составляющую и др.) ...
Карандашев В.И. Модель Захмана и ее применение в проектах внедрения, поддержки и развития ERP-систем // Корпоративные информационные системы. – 2026. – №1 (33) – c. 21-27. – URL: https://corpinfosys.ru/archive/2026/issue-33/322-2026-33-zachman.
· 14.04
Ссылка на статью: https://corpinfosys.ru/archive/2026/issue-33/322-2026-33-zachman
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён