Коллеги, приветствую! Решил выйти из консалтинга и вернуться в большую игру. За 15 лет в строительстве (от объектов Сочи до индустриальных парков) я вывел одну формулу: закупки — это либо «черная дыра», либо главный центр прибыли компании Я предпочитаю второй вариант. Что в моем «багаже» для вашего бизнеса: 🔹 Масштаб: Портфель контрактов на 45+ млрд руб. 🔹 Реальные деньги: Снижаю себестоимость МТО и СМР на 12–15% за счет жесткой перестройки пула поставщиков (в базе 500+ проверенных контактов). 🔹 Цифра: Перевожу закупки из Excel в SRM/ЭТП. Сокращаю цикл тендеров на 40%. Никакого ручного управления — только прозрачные данные. 🔹 Безупречный комплаенс: 100% защита интересов в ФАС (0 проигранных жалоб). Мой опыт подтвержден благодарностью Президента РФ. Если вы строите много, быстро и хотите видеть каждую копейку бюджета в реальном времени — давайте знакомиться. Ищу роль Руководителя по закупкам в девелопменте или промышленном секторе.