Ищу технического тимлида в разработку (возможно, он даже это прочтет). Требования: строгий, системный, с опытом управления от 10 человек. Классический «серьёзный дядька» в очках.

Приходит резюме. В разделе «О себе» кандидат написал: «Увлекаюсь игрой на укулеле и коллекционированием кактусов». Фото — он с розовой укулеле в руках и в гавайской рубашке.

Я подумал: «Очередной креативщик, который не сможет управлять людьми. Пролистаю-ка я дальше».

Но кандидатов было мало, и клиент горел. Я со вздохом отправил его на техническое интервью. На следующий день техлид клиента звонит и говорит:

— Твой «уккулелист» — монстр. Он решил задачу по архитектуре, над которой наша команда билась две недели. За 15 минут. Я беру его без вопросов.

Я удивился. Но подумал: «Технический гений — не значит хороший тимлид».

Он вышел на работу. И случилось невероятное. Его команда (злые интроверты-бэкендеры) вдруг начала… улыбаться. Он приносил на дейлики укулеле и играл весёлые мелодии вместо статусов «всё плохо»

А я сидел и думал: я чуть не отфильтровал этого человека из-за розовой укулеле.

Теперь, когда я вижу в резюме «странное» хобби, я воспринимаю это как бонус, а не минус. Потому что хороший лидер может быть в гавайской рубашке. А плохой — в строгом костюме, но с пустотой внутри.

Мораль: если отсекать всех «неформатов», можно пропустить того, кто изменит вашу компанию. Иногда гении прячутся за кактусами.