💯Как пройти собеседование с таким HR, как я.

Совет, который я даю друзьям (но не скажу на работе).

У меня есть друзья и иногда они просят: «Научи, как проходить собеседования. Ты же HR».

И я увожу их в сторону, понижаю голос и говорю вещи, которые никогда не скажу на работе. Потому что если бы кандидаты это знали массово, мы бы потеряли всю иллюзию контроля.

Но вам скажу, только чур никому.

1. Не рассказывай про «семейную атмосферу» и «душу компании»

Мне, честно, плевать на твою душу. Я хочу понять: ты умеешь делать то, что нужно? Будешь ли ты бесить руководителя? Уйдёшь ли через три месяца?

Совет другу: говори цифры. «Увеличил продажи на 20%». «Сократил время обработки заявок с часа до 15 минут». Цифры я несу начальнику, а «Душу» я несу только в отказ.

2. На вопрос «почему ушли с прошлого места» не ври, но и не будь слишком честным

Не говори: «меня бесил начальник-козёл». Даже если это правда. Я подумаю: а вдруг ты сложный?

Не говори: «хотел расти, но некуда» — это же банальность.

Говори так: «На прошлом месте я решил все интересные задачи, а дальше, только рутина. Мне важно делать то, что двигает меня и бизнес вперёд. У вас я вижу такие задачи».

Это не ложь. Это упаковка.

3. Обязательно спроси про испытательный срок и KPI

Если HR начинает мямлить («ну, это обсуждается», «мы смотрим в целом», «главное — влиться в коллектив») — это красный флаг.

Я, как HR, внутри знаю: либо KPI не продуманы, либо они нереалистичные, либо тебя хотят взять «на подхват» без конкретики.

Хороший ответ (я так друзьям говорю): «А можно посмотреть, как измеряется успех за первые три месяца? В цифрах или конкретных результатах?»

Если HR не может назвать ни одной цифры — спасибо, до свидания. Ищем дальше.

4. Назови свою зарплату на 15% выше, чем хочешь

Да, я знаю, что все советуют «не называй первым», но в крупной корпорации у меня есть вилка, и я буду торговаться.

Если ты назовешь 200, а вилка до 250 — я скажу «ок». Если назовешь 230 — я скажу «хорошо, но давайте посмотрим на старте 210, а через три месяца пересмотрим». Другу я говорю: закладывай пространство для моего торга. Я обязан торговаться, это моя работа.

5. Запомни: я тоже волнуюсь и могу ошибаться

Это главный секрет. Я, HR BP, не суперэксперт в твоей профессии. Я маркетолог, психолог и немного бюрократ. Я могу не понять твоих умных терминов, а могу придраться к опозданию на 2 минуты, если у меня плохой день.

Другу я советую: сделай меня своим союзником. Спроси: «Как вам кажется, что самое сложное в этой вакансии? Как я могу помочь команде быстрее влиться?»

Когда ты включаешь режим «мы вместе решаем проблему», я перестаю быть экзаменатором и становлюсь человеком. И это твой самый сильный ход.

Так. Вроде ничего не забыл.

На работе я, конечно, буду делать серьёзное лицо и задавать свои дурацкие тесты на логику. А дома, за пивом, скажу другу: «Забей ты на этот тест, главное — говори цифры и не бойся меня переспросить».

Теперь вопрос к вам (и это без подкола):

А что из этого вы уже применяли? Или может у вас есть свои «секретные приёмы» против HR? Делитесь, я не обижусь, честно. Мне самому интересно, как нас обходят.

P.S. Если мой начальник это прочитает — шеф, я шутил. Ну, почти.

❤️ - так этот пост увидят больше ребят, кому реально нужны советы друга)))

💯Как пройти собеседование с таким HR, как я. | Сетка — социальная сеть от hh.ru