Перед очередным собеседованием решила я заново в моей голове пройти свой рабочий путь : открыла резюме и прошлась по своим вехам. И вот получилась интересная картинка, я перенеслась в прошлое и вспомнила все, что я делала для реализации проектов, решения кризисных ситуаций и внедрения изменений. Везде я действовала следующим образом, вот представляете, 100% везде. Поэтому решила поделится , потому что все внедрено, работает и принесло резудьтат : 👉 анализ проблемы , прямо разобраться до руды и найти источники “зла” 👉выявить , что является фундаментом для достижения результата. Это важно , так как решая проблему сверху и не учитывая фундаментальных - скрытых проблем , скорее всего будет получен не работающий инструмент 👉 составить в голове, потом перенсти на бумагу мысли, этапы и в конце ясно представить результат , прямо увидеть его!!! Этот процесс самый долгий и умственно затратный , нельзя спешить . У меня было до 10 ти черновых дорожных карт) 👉далее донести это до персонала, показать им , какие проблемы закроем, где облегчится/ускорится работа. Тут все средства хороши: собрания, презентации, мозговые штурмы, главное вовлечь и получить союзников, а не саботеров 👉назначить ответственных и всегда выделять время для контроля, обсуждения и подтверждения личной вовлеченности 👉 есть " слона по кусочкам" - шаг за шагом . Не бояться признавать ошибки и СЛЫШАТЬ коллег Вот и все - работало на разных уровнях сложности . Буду рада, если совет из практики пригодится !!!