Я 30 лет управляю бизнесом через людей Не «HR ради HR» — а через связку смысл → система → результат. Прошла путь от коммерческого директора в B2B и производстве до работы с человеческим капиталом как с главным активом. Сегодня я там, где бизнес перестаёт расти «через усилие» и начинает расти через осознанную архитектуру команд и решений. 3000+ часов работы с топами и собственниками. 2000+ часов фасилитаций. 15+ лет в развитии лидеров и талантов. Я не ломаю системы — я их пересобираю так, чтобы они начинали жить. Работаю на стыке: — стратегии — организационного развития — управленческих смыслов (там, где обычно нет слов, но уже есть последствия) Вижу бизнес как живую систему: где культура — это не «ценности на стене», а управляемый фактор прибыли, а команда — не ресурс, а среда, в которой либо растёт результат, либо умирает потенциал. Работаю с производством, B2B, быстрорастущими компаниями и сложными управленческими контурами. Умею говорить с собственниками на языке прибыли, а с командами — на языке смысла. Сейчас ищу задачи уровня: — HRD / HR BP / организационное развитие — консалтинг и трансформация команд — построение систем развития и управления талантами Если вам нужен не просто «сильный HR», а человек, который держит поле и меняет траекторию бизнеса через людей — давайте поговорим.