Неочевидный найм или почему мы отказали сильному РОПу

Сегодня многие кандидаты мастерски проходят отборы. Они умеют «продавать себя», знают, как отвечать на вопросы и успешно доходят до финала. Мы, HR, тоже не стоим на месте: используем тесты, анализируем мотивацию, метапрограммы, продуктивность и т.д.

Но есть то, что нельзя измерить тестами. Я называю это неочевидным наймом.

Пример из практики: Кандидат на позицию РОПа блестяще прошёл все этапы. Но в разговоре упомянул, что его обманывали с выплатами. На первый взгляд - ничего особенного. На деле - тревожный сигнал.

Почему?

1. РОП = деньги. Его “отношение с деньгами” имеет значение.

2. Закон притяжения или карма. Если человека обманывают, значит, в его сценариях уже есть искажения, связанные с деньгами.

Проверочный вопрос, который я всегда задаю себе, нанимая РОПа: «Готова ли я доверить этому человеку выручку компании и зарплату всех сотрудников?»

Если внутри есть сомнение - ответ очевиден.

Читать между строк, анализировать не только слова, а установки кандидатов - это искусство найма