Да, это верное решение. Продуктивные будут производить “продукт своей должности”

продукт должности - это результат, за который вы платите специалисту деньги.

И это общее решение, которое трудно наложить на практику. Слова да, красивые, а как их использовать?

Продуктивный почему?  что движет им, чтобы быть продуктивным?

🧬 У каждой компании есть свой ДНК. Поняв его, вы сможете подбирать не лучших, а подходящих! В этом и есть смысл найма!

Решение Как это сделать: выберите всех специалистов в компании, кто давно и делает результат. Проанализируйте их, поймите общие черты личности, общие черты поведения, общения, возраст, подход к выполнению задач и т.д. Тем самым  у вас появиться общий Аватар. Подходит именно вашей компании. И обязательно расставьте их в порядке значимости, без чего не обойтись, а чем можно пожертвовать

Например, в компании, где Руководитель не погружается в менеджмент, нужна черта в каждом - самоходность. Когда не надо контролировать, знают что делать, берут больше задач, если видят что можно еще взять

есть компании, где Руководитель абьюзит. И вам нужно искать людей, кто любит “служить”. И да, это не экологично! Но практически применимо!

Уверена, принцип понятен)