Почему так сложно найти сильного менеджера по продажам?

Кажется, рынок переполнен продавцами. Но стоит только начать собеседовать - и становится ясно:

- одни не умеют продавать - другие не понимают цифр, как влиять на результат - третьи просто не хотят работать.

Сильные менеджеры есть! Но чаще всего их теряют на этапе найма…

Ошибки, которые я вижу постоянно у собственников и HR: - делают «массовый найм» вместо точечного подбора - отпугивают сильных кандидатов, не понимая, что именно влияет на результат - не рассматривают задачу комплексно

Найм - это технология. Управляемый процесс, где нет второстепенных деталей.