Вы нанимаете джунов. Но они не «доживают» до конца испытательного?

Часто дело не в рынке и не в людях.

На встрече в ЛЭТИ обсуждали ожидания молодых пиарщиков – ожидание vs реальность работы в агентствах. И в какой-то момент разговор ушел из плоскости поколений в плоскость систем.

Работодатели сегодня живут в режиме перегрузки и дефицита времени на «раскачивание». Молодые специалисты – в реальности, где джун-позиций стало меньше, вход в профессию жестче, а требований на старте больше, чем раньше.

PR сегодня — это уже не про исполнение. Это про стратегию, риск-менеджмент, насмотренность, понимание бизнеса, умение держать контекст и приходить не только с задачей или проблемой, а с вариантом решения.

И здесь важно: вход в профессию усложнился с обеих сторон.

Очень много сильных ребят гаснут на старте. Не из-за сложности задач. А из-за базововых вещей:

❌ нет нормальной обратной связи ❌ нет внятного онбординга ❌ не объяснен контекст и логика задач

В такой системе человек быстро перестает расти. А новое поколение просто не готово долго оставаться в точке, где нет движения. И тут никакая «пицца по пятницам» и «безлимитный кофе в офисе» не поможет.

Зумерам важны скорость развития, понятная обратная связь и ощущение прогресса. Подробнее об этом я уже рассказывала здесь.

Для владельцев бизнеса сейчас вопрос уже не в том, где найти классного джуна. Вопрос – какую систему вы выстраиваете внутри, чтобы он мог вырасти. И это уже управленческая задача, а не кадровая.

Спасибо всем экспертам и участникам встречи. Отдельно – Марии Бузуновой (hh.ru) за сильную и очень прикладную презентацию (для получения презентации пишите в комментариях, вышлю) и Ксении Тиханкиной (#prspb) – за приглашение в этот честный и актуальный разговор про рынок PR в 2026 году.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки