Преимущество только в людях Boston Consulting Group опросили 7000 HR-руководителей и бизнес-лидеров и зафиксировали ключевую проблему: текущая модель HR не успевает за скоростью изменений бизнеса. Что именно происходит: 1. Дефицит навыков растёт быстрее, чем компании успевают его закрывать. Компании не могут найти нужные компетенции на рынке, а внутри не успевают их развивать. 2. Классический найм больше не решает проблему . Фокус смещается с поиска людей на переосмысление того, какие навыки вообще нужны бизнесу. 3. Обучение не масштабируется. Развитие сотрудников остаётся фрагментарным, хотя должно становиться системной частью бизнеса. 4. HR перегружен операционкой. И не успевает выполнять ключевую роль - помогать бизнесу адаптироваться к изменениям.

Вывод из исследования прямой: преимущество создаётся не стратегией и не продуктом, а тем, как компания управляет людьми, навыками и скоростью их развития.

Именно поэтому мы собрали папку «HR и Карьера» - каналы про найм, развитие, навыки, карьерные стратегии и реальные изменения на рынке труда.

Добавьте себе и посмотрите, как это работает на практике ➡️


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Преимущество только в людях
Boston Consulting Group опросили 7000 HR-руководителей и бизнес-лидеров и зафиксировали ключевую проблему: текущая модель HR не успевает за скоростью изменений бизнеса | Сетка — социальная сеть от hh.ru