Огромная часть современных корпоративных должностей не создает никакой прямой ценности и имитирует процесс вместо результата, существует для поддержания “престижа” компании и “статуса” руководителей, мол “чем больше у меня подчинённых, тем я важнее”. Есть косвенная ценность в координации, управлении рисками, стратегической связности системы. Проблема не  в наличии таких ролей, а скорее в их раздутости и отсутствии ответственности за результат.

т.н. “ИИ-Революция”, а именно генерация бесплатного текста, фото и видео хорошо показала, кто фактически создаёт увеличение траектории и продукт с измеримым фактом, а кто “жужжит вокруг”. ИИ не убивает сильных, чаты просто вымывают слабую середину без ответственности за итог, и продолжат это делать ближайшие 5-10 лет.

Поэтому безвозвратный и логичный вынос с рынка немалого количества подобных руководителей повлёк столь же скорый срез многих сотрудников. Это произошло бы неизбежно, ИИ просто показал и ускорил.

Что дальше?

Диплом, резюме, стаж уступают позиции "Я из начальной точки №0 в срок X сделаю для вас результат Y или +Y% с затратами Z, приведя в точку №1, стратегически ориентируясь на цели №2, №3 и т.д.

Кого ещё что удивляет? Это необратимость.

В е+ это повседневная картина рынка уже 3 года как, в недавнем стратегическом эфире об этом тожн говорили.