Реализовал проект поставки производственной линии из Китая «под ключ». Провёл аудит рынка, вышел на завод-производитель, согласовал лучшие условия в соотношении цена/комплектация. Лично управлял полным циклом ВЭД: от контракта FOB до таможенной очистки за 3 часа. Экономия бюджета компании составила 4 млн рублей относительно предложений российских посредников.