Давайте посмотрим на предложение Олега Дерипаски (6-дневная 12-часовая неделя) как на голос собственника бизнеса в свете HR-диалога «Олимпиада эффективности». В кризис особенно важна скорость трансформации компании, обеспечить которую можно за счет увеличения объема рабочего времени. И, конечно же, спросим HR: как это совмещается с людьми, выгоранием и реальной продуктивностью?

🎙 Собрали #в_диалоге мнения HR:

🗣****Галина Подовжняя, автор канала «Мосты: между людьми и бизнесом» в ТГ,ВК и MAX:

Вы знаете, когда я прочла эту новость, я тут же вспомнила книгу Александра Прохорова о русской модели управления. «Наш подход, — пишет он, — это мобилизационная система, работа в стиле аварийного штаба и иррациональная любовь к подвигу».

Только вот действительно ли это какой-то особый российский архетип, для меня большой вопрос. Я 20 лет работала в российских представительствах международных компаний и абсолютно точно знаю, что мы, равно как и все другие нации, прекрасно умеем работать не в режиме аврала, а в режиме системной эффективности.

Я думаю, нормативное ожидание трудовых подвигов от сотрудников — это отголоски той управленческой культуры, от которой мы все же постепенно избавляемся.

💬Что думаете? 🩵 Канал для HR про заботу о сотрудниках в ВК и MAX Подпишемся друг на друга — так мы всегда останемся в кругу своих и на одной волне.


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Давайте посмотрим на предложение Олега Дерипаски (6-дневная 12-часовая неделя) как на голос собственника бизнеса в свете HR-диалога «Олимпиада эффективности» | Сетка — социальная сеть от hh.ru