Знакомые мысли? Ну-ка, кто из нас оценивал свою экспертность по заветному громкому имени в резюме, на первый-второй рассчитай-сь!

«Я сама была такою триста лет тому назад» — скажу я однажды, а пока наблюдаю за постепенной сменой приоритетов.

Безусловно, всё ещё интересно поближе посмотреть, как изнутри все устроено — на текущий момент моё касание с мастодонтами рынка началось и закончилось на стажировке в Тинькофф, где рассмотреть в подробностях не удалось. Но вот, что я поняла, общаясь с дизайнерами, аналитиками и продактами из бигтеха — помогает более трезво смотреть на ситуацию мне, возможно, поможет и вам:

✖️ Место в штате крупняка не гарантия наличия отменных навыков Как и место в небольшой компании не равно их отсутствие. Всё как везде, люди везде разные, не попадают/попадают они в штат и остаются там в разное время, по разным причинам и при разных обстоятельствах. Оффер сюда — это не оценка на экзамене, получив которую можно жить со спокойной душой, потому что тебя оценили, и оценили высоко. Это такой же рынок и такая же жизнь, а не сухой тест с правильными ответами. Попадаешь сюда не потому, что сдал «ЕГЭ по дизайну» на 100 из 100.

✖️ Место в штате крупняка — ещё и не гарантия развития твоих скиллов Хотел пойти в бигтех, чтобы совмещать приятное с полезным, работать и учиться параллельно? Отличный план, но не забывай изучить не только компанию в целом, но и проект и процессы в частности. Коммьюнити и сильный hr бренд — это красиво, сильно, это нам нравится. Но нужно проверить, коммьюнити присутствует на внешнем или на внутреннем уровне тоже.

✖️ А ещё это не гарантия отлаженных процессов Это зависит не только от компании, но от проекта и команды. На системном и местечковом уровне процессы, подходы и требования могут кардинально отличаться. Есть стабильные продукты-локомотивы, которые приносят деньги и могут себе позволить отладить процессы, а есть амбициозные стартапы внутри корпорации, где процессы нужно будет отстраивать с нуля.

✖️ И последнее, но просилось быть первым — строчка в резюме с известным названием будто автоматически говорит, что ты ворочал большими цифрами и большой ответственностью, «уж ты-то точно эксперт!» И это правда, большими цифрами действительно ворочают… специалисты с-level. Поэтому не принижай свой вклад в развитие менее крупного продукта, ведь может оказаться, что сфера твоего влияния в нём уже сейчас больше, чем могла быть зона ответственности в крупной команде.

Как-то слишком уж жёстко получается? И правда, давайте добавим моментов, которые действительно сыграют в плюс, если учёл пункты выше:

✔️ Уровень UX зрелости Чем крупнее компания, тем зачастую развитей в ней дизайн-культура, а это хороший опыт работы с правильными процессами и подходами, о которых мы все слышали, но не всем довелось попробовать в деле.

✔️ Доступ к телу Продукты, которые приносят деньги, не бросают на произвол - будут метрики, а может и отдел исследователей. Занимайся дизайном, проверяй гипотезы, отвечай за результат. А не трать время и силы на убеждение руководства навесить аналитику.

✔️ Коммьюнити Чем больше штат, тем больше возможностей переопыления. Приноси инициативы, начинай дизайн-клубы, собирай инсайты. Даже если подобные процессы не налажены, можно найти возможности их создать.

Везде есть свои плюсы и свои минусы, а интересные задачи, развитие и близких по духу коллег можно найти в разных местах. Бигтех или нет, выбирай любое, а коли уж выбрал — старайся, держись за цель и да прибудет с тобой сила 🙏