Вы очень точно описали то, что действительно происходит в некоторых сетевых компаниях. Я это видел своими глазами. Согласен: там, где доход строится только на входных взносах партнёров, а продукт — просто повод, — это действительно замкнутый круг. Но я потому и в этой системе, что здесь другая математика. 1. Доход идёт с оборота реального продукта, который люди покупают для себя. Не для «бизнеса», а для здоровья, уборки, экологии дома. Повторно, месяцами, потому что им это нужно. 2. Моя команда получает процент не со взносов новичков, а с того, что вся наша структура создаёт товарооборот на внешнем рынке. Тысячи людей просто покупают качественные средства, не думая ни о каком бизнесе. 3. «Распределённая ответственность» для меня означает другое: если у одного партнёра спад, у другого — рост, и общий доход команды не рушится в ноль. Это защита, а не пирамида. Вы правы: страх — плохое топливо. Поэтому я и не зову «заработать миллион за месяц». Я зову тех, кто хочет построить доход от реальных продаж полезных продуктов. Это скучнее, чем «волшебная таблетка», но это честно и устойчиво. Спасибо за коментарий🤝

Евгений, спасибо за развёрнутый ответ, я поняла о чем вы. Это доказывает тот факт что вы описали ровно ту же модель, только в более красивой упаковке☺️ Я это вижу так (у меня родственники в Гринвей) Доход идёт с оборота жто конечно отлично. А кто этот оборот создаёт? Партнёры, которые покупают продукт сначала для себя, а потом продают знакомым. Процент идёт со всей структуры... то есть с тех, кто внизу. Распределённая ответственность, в данном случае, это когда риск падения одного не убивает команду. Но и подушку безопасности вам никто не даст, если всё встанет🤷‍♀️ Я не говорю, что это плохо. Я говорю, что это всё равно сетевая модель☺️Просто с реальным продуктом и без откровенных взносов. Страх вы не продаёте и это честно...но надежду на “устойчивый доход” вы продаёте. И это нормально, бизнес так и работает🤷‍♀️ Моё мнение такое что если человек идёт в такой бизнес с открытыми глазами, понимая, что доход зависит от его активности, а не от “опоры” то почему бы и нет. Но называть это “островком стабильности” не согласна...это громко сказано. Стабильность это диверсификация, активы и подушка, а не структура, в которой ты сам тот самый главный продавец☺️ в любом случае, этт хорошая тема для активных людей, которые любят движение.. но не Бог ты остановилься на секунду))

Анжелика, вы обсалютно правы «островком стабильности» громко сказано) Но если посмотреть на статистику закрытых ИП в 2025 году в нашей стране, то становится очевидно, что модель сетевого маркетинга более стабильна, чем традиционная. Если смотреть со стороны предпринимателя, а не со стороны наемного работника, то сетевой маркетинг - это лучшая модель бизнеса, которая мне известна! О чем, собственно, и написал в посте) А вот где точно нет стабильности - это в закрытых 900 тысячах ИП за 2025 год - это как минимум 2,5 млн. трудоспособного населения остались без работы, да и когда в найм устраиваешься, то там на собеседовании никто не рассказывает о другой страшной статистике, в которой 97% всех людей либо становятся банкротами, либо просто не доживают до пенсии с вот такими вот «надежными и стабильными работами», где продали всю свою жизнь за копейки. Анжелика, спасибо за честный диалог🤝

Евгений, красиво развернули мысль, спасибо☺️ Статистика по ИП реально жёсткая, тут не поспоришь. Я, пожалуй, за диверсификацию😁кусочек в найме, кусочек в своём, кусочек в связях. А ваша модель точно для тех, кто готов крутить педали сам и не ждать чуда. Уважаю честный подход. И желаю вам искрене Успехов в своем дела! 👌

Анжелика, БлагоДарю🙏

Вы абсолютно правы. Команда и вера в продукт — это база. Без них ничего не взлетит, проверено и на моём опыте Но я бы добавил ещё один важный элемент — систему. Потому что в моём прошлом бизнесе команда была, продукт был, вера была. А системы не было. И я выгорал, потому что тащил всё на себе. В партнёрской сети меня зацепило то, что здесь есть готовая, отлаженная система: обучение, воронки, поддержка. Ты не изобретаешь велосипед, а встраиваешься в механизм, который уже работает. Команда и продукт — это душа. Система — это каркас. Без каркаса душа не держится. Поэтому да, опора = команда + продукт + система. Тогда и турбулентность не страшна. Спасибо за дельный комментарий🤝