Я на HR-АНТИФОРУМ 2026
мероприятие
·
15 апреля 2026
HR-Антифорум 2026: что важно для руководителя
Сегодня участвовал в HR-Антифоруме от ВЭШ СПБГЭУ и SMART D-vision. Делюсь главным.
Тренды и вызовы: — HR из сервиса переходит в стратегию — Топ проблем: кадровый голод, новые подходы к мотивации, оргструктуры — Вовлечённость персонала на 70% зависит от личности руководителя. Мягкие навыки решают всё — Онбординг начинается ДО найма, особенно для молодёжи — Конфликт поколений = разница ожиданий. Настраивайте ценности, а не клеймите
Про ИИ (без паники): — Ценность «я знаю» переходит в «я быстро нахожу и применяю» — Ошибка не страшна. Страшна потеря времени. — Нужны думающие кадры, а не исполнители
Компетенции будущего: Ответственность, цифроваяы грамотность, промптинг, критическое мышление, обучаемость.
Вывод для собственника: Турбулентность и ИИ меняют правила. Но вовлечённость и мягкие навыки — зона вашей ответственности как лидера.
На связи. Александр
· 20.04
Недавно обсуждали с коллегами тот факт, что при большой конкуренции на вакантные места (~11,5 соискателей на одну вакансию), кадровый голод остается проблемой. Пришли к выводу, что соискатели и работодатели не сходятся в интересах. Ожиданий обоих не совпадают с реалтностью. Звучит как дисонанс. Возможно есть другие выводы и новости
ответить
коммент удалён