🔥 ИНИЦИАТИВА VS АДАПТАЦИЯ: КАК НЕ СГОРЕТЬ НА СТАРТЕ
📣 Светлана, руководитель по продуктам, 10+ лет опыта в запусках с 0 и масштабировании бизнеса, рассказала нам о том, что делает в первый месяц на новом рабочем месте:
«Когда я прихожу в новую компанию, первое, что я делаю, - выясняю, чего от меня ждёт руководитель. Смотрю его KPI, узнаю, какие задачи мне нужно закрыть и как могу быть полезной. После этого активно прорабатываю эти направления.
❗️Параллельно я много общаюсь с командой, спрашиваю, где могу помочь, собираю обратную связь. Это помогает быстрее войти в контекст и понять, что реально важно.
Для меня важны мои пунктуальность и внешний вид - они создают базу доверия. Я слушаю и записываю всё, что говорят коллеги, задаю вопросы, но не пытаюсь сразу «влезть во всё». Инициативу я проявляю, но осознанно - знаю, что слишком много предложений с самого начала может только навредить: перегруз, лишние ожидания, ошибки в понимании процессов.
✔️ Я понимаю, что не все идеи будут приняты - и это нормально. Важно отличать действительно нужные продукты, которые приносят результат, от «пиар-продуктов», которые больше для вида. Иногда, чтобы быть современным, полезно иметь свои предложения, связанные с трендами вроде ИИ или нейросетей, но главное - видеть, что реально работает на компанию.
В итоге всё сводится к зрелому подходу: наблюдать, слушать, действовать, проявлять инициативу там, где это действительно нужно, и адаптироваться к контексту компании».
❓А ВЫ СРАЗУ ПРОЯВЛЯЕТЕ ИНИЦИАТИВУ НА НОВОМ МЕСТЕ ИЛИ СНАЧАЛА НАБЛЮДАЕТЕ?
· 28.04
первый месяц на новом месте - это всегда баланс между показать себя и не наломать дров. стратегия через kpi руководителя звучит правильно: понимаешь реальные приоритеты, а не формальные. кстати, при поиске нового места такой же подход работает - на jobpath.world можно фильтровать по культуре и стилю управления, чтобы с самого начала попасть в среду, где эта логика работает
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён