КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ДАВЛЕНИЕМ РУКОВОДСТВА ПРИ НИЗКИХ ПРОДАЖАХ.☝️

Неважно, кем вы работаете — руководителем отдела продаж (РОП) или менеджером по продажам (МОП). Главное — самостоятельно разобраться в реальных причинах проблемы и при необходимости донести их до руководителя, предложив возможные пути решения. Руководителю важно увидеть вашу вовлеченность и готовность решать возникшие трудности. Когда вы демонстрируете понимание ситуации и предлагаете конкретные меры, начальник превращается в вашего союзника, пусть и неохотно. Теперь он также несет ответственность за конечный результат, а не только вы.

Желательно регулярно проводить встречи с представителями разных отделов на планёрах, где можно обсудить текущие события в компании. Тогда все сотрудники будут находиться в курсе происходящего.

Возможно, возникнет вопрос: а что если ваше мнение не произведет никакого эффекта на руководство, и оно продолжит игнорировать изменения, настаивая на старых методах и критикуя вас?

Здесь выбор остается за вами. Вы выполнили свою миссию, честно обозначив проблемы и предложив конструктивные решения. Если реакции нет, вы можете осознанно принять решение продолжать работать на прежних условиях либо начать поиски новых перспективных вариантов развития карьеры.